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Stratégie de Développement de la Ville de Douala ... - Cities Alliance

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Le projet consiste en <strong>la</strong> création d’un espace commercial avec un niveau<br />

d’aménagement minimum au Nord près <strong>de</strong> <strong>la</strong> gare ferroviaire (terrain « Sans fil »<br />

CAMTEL) pour y installer les ven<strong>de</strong>urs <strong>de</strong> rue autour <strong>de</strong> New Deido et une partie<br />

<strong>de</strong> ceux qui sont autour <strong>de</strong> Nkolouloun<br />

> Créer <strong>de</strong>s zones artisanales spécifiques<br />

Elles doivent bénéficier d’une viabilisation minimale et être <strong>de</strong>stinées à recevoir<br />

<strong>de</strong>s PME et surtout le secteur informel, <strong>de</strong> manière à encourager l'activité économique.<br />

Ces zones artisanales doivent prioritairement imp<strong>la</strong>ntée le long <strong>de</strong>s entrées<br />

Est et Ouest <strong>de</strong> Doua<strong>la</strong> afin d’organiser les multiples activités <strong>de</strong> ce type<br />

s’exerçant sur les bas côté <strong>de</strong>s voies d’entrée.<br />

> Organiser <strong>de</strong>s marchés tournants <strong>de</strong> rue ou « marchés forains » :<br />

Hebdomadaires sur certaines voies bitumées ou pavées du centre administratif<br />

et commercial principalement <strong>de</strong>stinés à <strong>la</strong> vente d’articles divers non alimentaires,<br />

vêtement/habillement, friperie, etc. source d’emploi pour les nombreux<br />

jeunes gens du secteur informel.<br />

9.3 Les moyens <strong>de</strong> mise en œuvre<br />

Les trois actions prioritaires peuvent faire l’objet d’étu<strong>de</strong>s indépendantes conduites<br />

en une seule fois ou par étapes successives (étu<strong>de</strong> <strong>de</strong> faisabilité puis projet<br />

d’investissement).<br />

9.3.1 Conduite du projet d’aménagement <strong>de</strong> New Bell<br />

Ce type <strong>de</strong> projet d’aménagement requiert une coordination étroite entre les différents<br />

directions et services <strong>de</strong> <strong>la</strong> CUD : DEPUDD, Direction <strong>de</strong>s Affaires Economiques<br />

(en particulier le Service <strong>de</strong>s Equipements Publics et Marchands), Direction<br />

<strong>de</strong> l’Urbanisme et <strong>de</strong> l’Habitat, Direction <strong>de</strong>s Grands Travaux, DIRLUT.<br />

En effet il s’agit <strong>de</strong> mener <strong>de</strong> front plusieurs actions relevant <strong>de</strong> leurs compétences<br />

respectives :<br />

> poursuite du dénombrement <strong>de</strong>s ven<strong>de</strong>urs <strong>de</strong> <strong>la</strong> zone –dans les équipements et<br />

sur <strong>la</strong> voirie-,<br />

> é<strong>la</strong>boration d’une base <strong>de</strong> données par grands groupes <strong>de</strong> produits qui permette<br />

à <strong>la</strong> DEPUDD d’apprécier les besoins en espaces <strong>de</strong> vente, en capacité d’accueil<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> zone;<br />

> mise en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s nouveaux contrats <strong>de</strong> gestion en régie intéressée pour les<br />

grands équipements marchands,<br />

0828 Rapport CDS final-141209 79

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