Stratégie de Développement de la Ville de Douala ... - Cities Alliance

en millions de Fcfa
6 000
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
0
besoin de financement annuel
2 010 2011 2 012 2013 2 014 2015 2 016
7.4 Les intervenants
Les principaux partenaires de la mise en œuvre de cet axe sont:
La CUD
Bien que les voies tertiaires soient par les lois de décentralisation placées sous la
responsabilité des CUA, seules les compétences de maîtrise d’ouvrage de la CUD
permettent la mise en œuvre d’un programme aussi vaste dans des délais raisonnables.
Il est donc naturel d’exercer un droit de substitution autorisant la CUD à
assurer la maîtrise d’ouvrage des opérations de quartiers en associant les CUA à la
décision et à la définition du programme.
La CUD est donc proposée comme maître d’ouvrage, chargée de monter et suivre
l’opération sur le plan technique, administratif et financier. La cellule d’exécution
qui se chargera du projet dépend de la source de financement qui s’inscrira plus
vraisemblablement dans le 2ème programme du C2D.
Les cellules d’exécution de la CUD sont compétentes et outillées pour mettre en
œuvre ce programme d’environ 23 Mds Fcfa sur 5 ans.
Pour être visible et efficace, ce programme doit être mis en œuvre sur une durée
qui n’excède pas 5 ans (1 an par tranche de 4,5 Mds Fcfa) après le premier coup
de pioche). Il convient donc de ne pas retomber dans les travers des opérations
pilotes de Cité de la Paix et de Bessengue et d’affirmer le rôle de maîtrise
d’ouvrage de la CUD en prenant des positions fermes lorsque les opérations
s’enlisent.
La CUD doit en premier lieu valider en liaison avec les CUA le programme de
voirie proposé qui peut éventuellement être modifié à la marge.
0828 Rapport CDS final-141209 56