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Stratégie de Développement de la Ville de Douala ... - Cities Alliance

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Après les résultats du concours, fixer les éléments du p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> masse retenus<br />

dans un « p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> secteur » au sens <strong>de</strong> <strong>la</strong> loi 2004/003 (art 40) et le faire homologuer<br />

pour qu’il ait force <strong>de</strong> loi.<br />

> Ensuite, l’établissement ou <strong>la</strong> société chargée <strong>de</strong> l’aménagement procé<strong>de</strong>ra aux<br />

opérations suivantes :<br />

- établir le programme <strong>de</strong> <strong>la</strong> première étape, estimer les investissements et réunir<br />

les concours financier pour <strong>la</strong> réalisation <strong>de</strong>s infrastructures et équipement<br />

publics. Fixer les conditions <strong>de</strong> cession <strong>de</strong>s terrains qui seront mis à <strong>la</strong> disposition<br />

<strong>de</strong>s promoteurs privés.<br />

- établir un business p<strong>la</strong>n sur 10 ans<br />

- chercher <strong>de</strong>s promoteurs privés pour <strong>la</strong> construction et <strong>la</strong> commercialisation<br />

<strong>de</strong>s bâtiments privés.<br />

- réaliser selon le p<strong>la</strong>nning arrêté les parties communes et publiques.<br />

Comme on le voit il s’agit, à partir <strong>de</strong> <strong>la</strong> définition du périmètre et <strong>de</strong> <strong>la</strong> constitution<br />

<strong>de</strong> l’assiette foncière, d’une opération immobilière <strong>de</strong> gran<strong>de</strong> envergure mais<br />

c<strong>la</strong>ssique, dont <strong>la</strong> plus gran<strong>de</strong> partie doit être financée par <strong>de</strong>s promoteurs privés<br />

ou publics, utilisateurs ou ven<strong>de</strong>urs <strong>de</strong>s locaux qu’ils construiront. La contribution<br />

à fonds perdus <strong>de</strong> <strong>la</strong> CUD <strong>de</strong>vrait se limiter aux espaces publics (aménagement<br />

<strong>de</strong>s rues, <strong>de</strong>s p<strong>la</strong>ces et <strong>de</strong>s infrastructures hors site) et son apport pour ces réalisations<br />

pourrait se faire par <strong>la</strong> cession gratuite à <strong>la</strong> société promotrice <strong>de</strong>s terrains.<br />

Dans le cas, probable où il serait nécessaire <strong>de</strong> comprendre dans le périmètre <strong>de</strong>s<br />

terrains privés, on peut penser que <strong>la</strong> mise en p<strong>la</strong>ce d’une ZAC serait facile, car<br />

normalement une telle opération est génératrice <strong>de</strong> plus-values élevées. Si toutefois<br />

certains refusaient une telle intégration dans le projet ou une vente amiable,<br />

<strong>la</strong> procédure d’expropriation pourrait être utilisée, les parties publiques du programme<br />

justifiant une DUP.<br />

17.3.3 Estimation <strong>de</strong>s apports <strong>de</strong> l’autorité publique<br />

Pour être efficace un tel projet doit atteindre assez rapi<strong>de</strong>ment une taille critique<br />

que l’on estime à 10 ha (100.000 m2 ) sur 5 ans. Le projet pourra ensuite être<br />

progressivement étendu en fonction <strong>de</strong>s besoins et <strong>de</strong> <strong>la</strong> capacité du site. Il<br />

semble qu’une surface totale <strong>de</strong> 30 ha constitue un objectif correct dans une ville<br />

comme Doua<strong>la</strong> (300.000 m2 , soit environ 0.1 m2 par habitant). La part <strong>de</strong> terrains<br />

publics ne <strong>de</strong>vrait pas être inférieure à 60 % dans <strong>la</strong> première phase, et pourrait<br />

diminuer dans <strong>la</strong> secon<strong>de</strong>, vu que <strong>la</strong> dynamique économique serait <strong>la</strong>ncée. Dans<br />

un tel projet le COS est <strong>de</strong> l’ordre <strong>de</strong> 2, et le CUS <strong>de</strong> 0,5. Il y aurait donc à cons-<br />

0828 Rapport CDS final-141209 145

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