Stratégie de Développement de la Ville de Douala ... - Cities Alliance

un meilleur emploi des ressources financières dévolues aux projets tant publics
que privés par le développement de synergie et d’économie d’échelle.
> des délais de mise en œuvre plus courts
> une meilleure visibilité de l’action publique et une valorisation de l’action de la
CUD
A titre d’exemple, l’application des principes d’une meilleure coordination peut
prendre pleinement son sens d’ores et déjà dans la mise en œuvre de l’action de
désenclavement des quartiers. Une programmation concertée de cette opération
en liaison avec les opérateurs de services publics permettra :
> de faire correspondre les programmes d’extension de réseaux des
concessionnaires avec la voirie tertiaire
> de procéder à des interventions uniques et ciblées dans le temps dans les
quartiers
> de réaliser des économies d’échelle sur les travaux de terrassement.
L’application de ce même principe de bonne coordination entre la CUD et le
MINTP sur le traitement de l’entrée est de Douala et la détermination des meilleures
solutions de continuation des activités pour les commerçants impactés par
le projet ainsi que sur l’intégration des réseaux viaires secondaires et tertiaires
autour du projet serait également grandement profitable.
12.7 Recherche de financement
Les moyens légers à mobiliser (salle de réunion, préparation des réunions, secrétaires
de séances) pour assurer le bon fonctionnement des instances de concertation
ressortent uniquement des crédits de fonctionnement des administrations
concernées.
Les crédits nécessaires à la remise à plat du SIG et à son développement sur des
plateformes ouvertes relèvent plus spécialement des fonds de coopération et devrait
être pris en charge dans le cadre du PADDUDY ou de sa prolongation par un
programme similaire.
12.8 Actions complémentaires
Le dispositif d’amélioration de la coordination technique des projets peut être
renforcé au niveau de la CUD par trois mesures complémentaires :
0828 Rapport CDS final-141209 118