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Stratégie de Développement de la Ville de Douala ... - Cities Alliance

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Espaces public <strong>de</strong>s quartiers <strong>de</strong> l’agglomération :<br />

La DEPUDD doit saisir l’opportunité <strong>de</strong>s projets <strong>de</strong> quartiers en cours<br />

comportant un volet aménagement d’espaces publics (cas du projet <strong>de</strong> New<br />

Bell, projet PDUE) pour capitaliser ces expériences et établir une stratégie à<br />

l’échelle locale.<br />

Cette capitalisation doit permettre à <strong>la</strong> CUD <strong>de</strong> se positionner sur :<br />

- l’implication <strong>de</strong> <strong>la</strong> société civile : quels représentants i<strong>de</strong>ntifier et à quelle<br />

étape du projet ;<br />

- les possibilités d’aménagements en fonction <strong>de</strong>s usages i<strong>de</strong>ntifiés (aires <strong>de</strong><br />

jeux, « Boukarou » communautaire, etc)<br />

- les couts réels <strong>de</strong>s travaux d’aménagement.<br />

Cette démarche <strong>de</strong> projet pilote est particulière à <strong>la</strong> thématique <strong>de</strong>s espaces publics<br />

puisque pour les autres services urbains (accès à l’eau, collecte <strong>de</strong>s déchets<br />

soli<strong>de</strong>s, voirie), <strong>de</strong> nombreux projets pilotes ont déjà été menés sur <strong>la</strong> ville <strong>de</strong><br />

Doua<strong>la</strong>.<br />

18.2.3 Connaissance <strong>de</strong> l’occupation du domaine public et exploitation<br />

fiscale<br />

L’inventaire <strong>de</strong> l’occupation du domaine public relève autant d’un objectif<br />

d’amélioration <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s espaces publics <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville que <strong>de</strong> celle <strong>de</strong>s ressources<br />

financière <strong>de</strong> <strong>la</strong> CUD (collecte <strong>de</strong>s patentes et licences).<br />

Cet inventaire doit localiser l’ensemble <strong>de</strong>s kiosques, boxes, panneaux publicitaires<br />

et réseaux <strong>de</strong>s câblo-opérateurs sur les gran<strong>de</strong>s artères <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville, mais<br />

également sur les principaux marchés <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville (préa<strong>la</strong>ble à l’é<strong>la</strong>boration d’un<br />

schéma directeur <strong>de</strong>s équipements marchands préconisés i<strong>de</strong>ntifié comme action<br />

stratégique du CDS).<br />

Pour être exploitable, l’ensemble <strong>de</strong> ces données <strong>de</strong>vront être reportées sur le SIG<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> ville <strong>de</strong> Doua<strong>la</strong>.<br />

Le recensement doit être obligatoirement complété par une série <strong>de</strong> recommandation<br />

sur <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong> l’occupation du domaine public, en précisant :<br />

> Les modalités d’accroissement <strong>de</strong>s recettes<br />

> L’amélioration du suivi du recouvrement<br />

> L’optimisation du contrôle <strong>de</strong> l’occupation du domaine public<br />

0828 Rapport CDS final-141209 149

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