Stratégie de Développement de la Ville de Douala ... - Cities Alliance
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Pour simplifier le rôle <strong>de</strong> <strong>la</strong> maîtrise d’ouvrage, il est conseillé <strong>de</strong> passer un seul<br />
marché <strong>de</strong> maîtrise d’œuvre comprenant une tranche ferme correspondant à <strong>la</strong><br />
première tranche annuelle <strong>de</strong> travaux et 4 tranches conditionnelles correspondant<br />
aux tranches <strong>de</strong> travaux ultérieures. Au cas où le maître d’œuvre ne donne pas<br />
satisfaction sur les étu<strong>de</strong>s et le suivi <strong>de</strong> travaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> première tranche, <strong>la</strong> CUD<br />
peut ainsi se réserver le droit <strong>de</strong> ne pas affermir <strong>la</strong> prochaine tranche conditionnelle<br />
et re<strong>la</strong>ncer une consultation pour le choix d’un autre maître d’œuvre.<br />
Dans le cas probable d’une satisfaction apportée par les prestations du maître<br />
d’œuvre, ce <strong>de</strong>rnier <strong>de</strong>vra être en capacité <strong>de</strong> mobiliser sur les cinq années successives<br />
que durera l’opération <strong>de</strong>s équipes pour conduire les étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> projet <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> tranche N+1 en même temps que d’assurer le suivi <strong>de</strong> travaux <strong>de</strong> <strong>la</strong> tranche N.<br />
Chaque tranche d’opération sera traitée successivement <strong>de</strong> <strong>la</strong> sorte jusqu’à <strong>la</strong> fin<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> mise en œuvre du programme quinquennal selon l’échéancier indicatif ci<strong>de</strong>ssous.<br />
7.3 Coût estimatif <strong>de</strong> l’investissement<br />
Les coûts initiaux ne concernaient que les coûts secs d’entreprise et doivent être<br />
revus à <strong>la</strong> hausse pour intégrer les coefficients d’entreprise et également<br />
l’adjonction <strong>de</strong> réseaux d’eau secondaires sur lesquels les riverains pourront venir<br />
aisément se brancher.<br />
En l’absence d’avant projet, il ne peut être avancé que <strong>de</strong>s prix moyens <strong>de</strong> l’ordre<br />
<strong>de</strong> 500 M Fcfa17 par km sachant que le gabarit moyen <strong>de</strong> <strong>la</strong> chaussée sera inférieur<br />
au 6 m souhaitable du fait d’une <strong>la</strong>rgeur d’emprise disponible variable dans<br />
les quartiers.<br />
Il s’agit d’estimation <strong>de</strong> coût <strong>de</strong> travaux auxquels il convient d’ajouter 10% <strong>de</strong><br />
mission <strong>de</strong> maîtrise d’œuvre complète et autant <strong>de</strong> provisions pour divers et imprévus<br />
(intégrant notamment les relevés topographiques et l’assistance d’un bureau<br />
d’ingénierie sociale).<br />
Au niveau <strong>de</strong> <strong>la</strong> stratégie, il n’est pas utile ni possible <strong>de</strong> tendre vers une meilleure<br />
précision. Il est simplement souhaitable <strong>de</strong> connaître l’ordre <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>ur d’un<br />
programme global que <strong>la</strong> CUD s’engage à mettre en œuvre sur une pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> 5<br />
17 Le coût kilométrique moyen <strong>de</strong> voiries <strong>de</strong> quartiers réalisés <strong>de</strong>rnièrement à Yaoundé était<br />
compris entre 600 et 700 M Fcfa/ km mais avec du pavage <strong>de</strong> 13 cm qui ne semble pas<br />
justifié pour <strong>de</strong>s voies <strong>de</strong> désenc<strong>la</strong>vement sans charge <strong>de</strong> trafic et considérant une topographie<br />
bien plus acci<strong>de</strong>ntée nécessitant <strong>de</strong> plus importants travaux <strong>de</strong> terrassement.<br />
0828 Rapport CDS final-141209 54