Stratégie de Développement de la Ville de Douala ... - Cities Alliance

18.4 Délais et Coût estimatif des actions
L’ensemble des actions identifiées peut être immédiatement lancé par la CUD.
Les couts d’aménagements des espaces publics réalisés sur budget interne ou en
partenariats public/privé sont relativement faibles.
18.5 Les intervenants
Le caractère transversal de l’intervention sur le domaine public exige une forte
coordination verticale (entre les différentes administrations territoriale) et horizontale
(entre les services et directions de la CUD).
18.5.1 Les directions et départements de la CUD
L’élaboration du « plan vert » de la ville doit être menée par la DEPUDD et la
DUCE, en coordination étroite avec la DIRLUT et la DAF. La CUD (service communication)
doit poursuivre son effort de partenariats avec les opérateurs du secteur
privés présents à Douala.
18.5.2 Les administrations centrales
La gestion du domaine public et son exploitation fiscale implique au niveau central
le MINFI et le MINATD. Une commission a récemment été mise en place
entre ces ministères et la CUD. Au sein de cette dernière, les actions identifiées
(inventaire du domaine public et amélioration des recettes propres) doivent être
prioritairement pilotées par la DAF, la DIRLUT et le service SIG de la DEPUD.
18.5.3 Les autres partenaires publics impliqués dans la gestion des
espaces publics
L’amélioration de la gestion du domaine public (salubrité et sécurité) nécessite
une forte concertation entre la CUD (DIRLUT) et les Forces de maintien de l’Ordre
de Douala. La collaboration avec le concessionnaire HYSACAM (concernant la
propreté des espaces publics, les actions de sensibilisation avec les « journées de
la propreté ») doit être poursuivie.
18.6 Les arrangements institutionnels
A moyen terme l’aménagement de certains espaces publics de la ville (comme la
base Elf) exige de la CUD d’initier les négociations foncières auprès :
0828 Rapport CDS final-141209 151