Stratégie de Développement de la Ville de Douala ... - Cities Alliance

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Enfin les modalités de gestion des marchés et les niveaux de services font l'objet d'une première réflexion débouchant sur un certain nombre de scénarios. > Le phasage et le budget estimé du programme > Les modalités de financement > Les partenaires associés L’étude pour être réalisée rapidement devrait être menée par l’équipe de la DE- PUDD avec un appui méthodologique et en étroite collaboration avec le Service des Equipements Publics et Marchands. Elle devrait être l’occasion de travailler étroitement avec les élus des communes d’arrondissement et certaines associations d’habitants. 9.4 Phasage et Coût estimatif de l’action L’aménagement des entrées Est et Ouest est l’action la plus urgente à entreprendre (voir fiche action détaillée). La mise en place du marché de gros doit être entrepris rapidement l’objectif est d’ouvrir le marché de gros d’ici 4-5 ans et de le conduire à son rythme croisière d’ici 6-7 ans. Soit d’ici fin 2015- 2016. L’aménagement de la zone commerciale de New Bell doit également être initiée rapidement (démarrage du projet à la suite ou en même temps que le marché de gros).La création des nouveaux marchés et restructuration des marchés existants est un projet sur le moyen terme, les projets doivent être échelonnés dans le temps. Les coûts d’investissement ne sont pour l’instant pas chiffrables. Les délais d’études (et volumes des prestations) des différentes composantes peuvent être estimées de la manière suivante : > Conduite du projet d’aménagement de l’hyper centre estimé à environ 9 hommes-mois > Réalisation d’un marché de gros dans la ville de Douala : 12 hommes-mois > Programme d’amélioration d’accès aux services marchands : développement et création des marchés secondaires et de proximité : 9 hommes-mois 9.5 Les intervenants Le maître d’ouvrage est la CUD, les partenaires associés sont le Ministère de Tutelle de la CUD, le Ministère de l’Agriculture et du Développement Rural. Celui-ci est concerné par l’organisation en amont des filières vivrières et horticoles, les questions de sécurité sanitaire et les systèmes d’information des prix sur les marchés. 0828 Rapport CDS final-141209 83
Il faudra compter parmi les partenaires les opérateurs eux-mêmes, organisations de détaillants et de grossistes, et dans le cas du marché de gros de produits vivriers il sera indispensable d’impliquer en amont les organisations professionnelles paysannes.. Il conviendra d’associer également pour la réalisation des études et des actions d’information/concertation auprès des grossistes, des universitaires et chercheurs camerounais qui travaillent sur cette problématique (notamment à l’Université de Dschang). En ce qui concerne les Chambres consulaires, on impliquera la Chambre d’Agriculture et la Chambre de Commerce. 9.6 Les arrangements institutionnels Le principal arrangement institutionnel pour la mise en œuvre des actions d’aménagement des marchés de Douala concernent la disponibilité foncière des terrains : MINDAF, ou agence public ADC (aéroport du Cameroun) pour la réalisation du marché de gros. 9.7 Effets attendus et indicateurs de suivi Les effets attendus des actions d’aménagements des marchés de la ville sont multiples, et concernent : > le développement des activités économiques et des PME > la sécurité alimentaires (marchés de gros) > la diminution des coûts d’approvisionnement, de transports de marchandise (impact indirect sur les coûts de vente) > une amélioration du confort des usagers et vendeurs ou artisans (actuellement, la plupart des marchés sont dans un état très avancés de dégradation) > une amélioration de la circulation (zone hypercentre ou aux abords des marchés informels en entrée de ville) 9.8 Recherche de financement Le montant des investissements liés à la réhabilitation ou la création de marché peut se révéler très élevé. La CUD doit donc combiner différents sources de financement que sont : > le budget propre d’investissement de la CUD > les financements privés sous forme de partenariats Public/Privé (équipements commerciaux, hors marché de gros à son démarrage) > les programme d’appui des bailleurs de fonds et les projets en cours (AFD, programme C2D, coopération bilatérale). 0828 Rapport CDS final-141209 84
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