Stratégie de Développement de la Ville de Douala ... - Cities Alliance

tiellement au problème en engageant une masse d’investissement importante qui
empêche la réalisation d’actions faisant partie d’autres axes de la stratégie (ex: le
désenclavement).
Il est ainsi proposé de revoir la question du drainage de la ville de la façon suivante
:
> entreprendre à court terme un reprofilage des drains pour rattraper la cote du fil
d'eau naturel ce qui améliorera grandement les écoulements sur l'ensemble des
42 kms de drains primaires et réduira de manière radicale les inondations à
Douala.
> établir une programmation pluriannuelle étalée sur 5 ans voire 10 ans
permettant progressivement la canalisation des drains reprofilés selon une
priorisation à redéfinir et des techniques plus appropriées pour garantir une
bonne pérennité des ouvrages (les talus en perrés maçonnés pourraient être
remplacés par des parements en béton 38% plus cher mais bien plus durables
et plus facilement entretenables).
Cela sous-entend, la reprise de l'étude de SOGREAH avec une révision de l'APS et
une reprise partielle des APD.
10.1.2 Assainissement des eaux usées
Les préconisations du SDAL étaient par trop ambitieuses pour permettre d’engager
des investissements à hauteur de 60 Mds Fcfa/ an sur 15 ans afin d’assainir complètement
la ville. L’objectif de la stratégie est de dégager dans le cadre d’une
approche transversale concernant plusieurs secteurs ce qui peut être raisonnablement
mis en œuvre de manière coordonnée pour aboutir à une amélioration de la
situation environnementale dans la limite des moyens mobilisables.
Bien que l’amélioration de la situation sanitaire n’ait pas été perçue comme une
des priorités majeures par les participants de l’atelier à Douala, elle a été relevée
en revanche comme une priorité par les administrations d’Etat présentes lors de
l’atelier du 17 novembre à Yaoundé.
Il est en effet à considérer que les actions relevant de ce secteur restent une priorité
en matière environnementale dans une ville où la pollution des eaux est responsable
de bons nombres de cas de maladies hydriques et constitue également
un facteur très défavorable au redressement de l’image de marque de la Ville.
A ce titre, les recommandations sur SDAL qui s’inscrivent dans la stratégie et se
potentialisent avec les actions des autres axes stratégiques tout en restant dans
les possibilités d’inscription au CDMT concernent :
0828 Rapport CDS final-141209 86