Stratégie de Développement de la Ville de Douala ... - Cities Alliance

L’Etat (MINEPAT, et/ ou de l’Industrie et des Transports)
> La CUD
> La Région
> Les grandes entreprises de logistique
> Les grandes entreprises utilisatrices du port et des entrepôts
> Les associations et chambres consulaires (chambre de Commerce et d’Industrie,
GICAM, Syndustricam, etc)
> Les associations de transporteurs et CAMRAIL
> Les Banques ayant une vocation internationale
Pour cette phase qui ne concerne que les études de marché et de faisabilité économique,
un budget total de l’ordre de 150 à 200 millions sera suffisant en première
estimation.
Elle ne devrait pas durer plus de deux ans.
Si ce montage modeste est impossible, cela constituerait une preuve que le projet
ne présente pas un intérêt suffisant pour les opérateurs économiques et qu’il
vaudrait mieux y renoncer.
15.3.2 Faire réaliser des études de préfaisabilité
Dans cette phase préparatoire deux études devraient être réalisées
a) Une étude de marché évaluant les besoins et la demande solvable en matière
de prestations et d’installations logistiques.
Cette étude comprendrait les aspects suivants :
> Analyse détaillée de la manière dont les fonctions logistiques sont accomplies
aujourd’hui à Douala
> Enquête auprès d’un échantillonnage important des entreprises utilisatrices du
port, pour savoir comment elles accomplissent les fonctions logistiques (transport,
conditionnement, entreposage, expédition), où et sur quelles surfaces ces
fonctions sont localisées ; appréciation qualitative des bâtiments et surface utilisées
actuellement (bâtiments adaptés à ces besoins, bâtiments inadaptés, surfaces
équipées ou non, etc.)
> Analyse des coûts supportés par les entreprises pour ces fonctions (coûts de
location, coûts des prestations externalisées (transport, conditionnement, transitaires)
et des prestations internalisées). Appréciation qualitatives par les entreprises
des prestations et benchmarking avec des formes plus modernes de logistique
dans des villes africaines mieux équipées (par exemple Afrique du Sud) .
> Possibilités d’amélioration et avantages attendus par les utilisateurs
0828 Rapport CDS final-141209 132