Stratégie de Développement de la Ville de Douala ... - Cities Alliance
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du MINDAF pour <strong>la</strong> rétrocession <strong>de</strong>s terrains du domaine public <strong>de</strong> l’état vers <strong>la</strong><br />
collectivité<br />
> et <strong>de</strong>s agences publics (type PAD) pour une mise à disposition d’une partie <strong>de</strong>s<br />
espaces disponibles au sein <strong>de</strong>s grands équipements <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville (terrain non<br />
utilisés <strong>de</strong> l’aéroport, du port et du terrain CAMTEL <strong>de</strong> Bependa) (voir également<br />
action stratégique du CDS <strong>de</strong> « création d’une agence foncière à Doua<strong>la</strong> »).<br />
L’aménagement <strong>de</strong>s p<strong>la</strong>ces principales, gran<strong>de</strong>s artères et espaces publics locaux<br />
<strong>de</strong>s quartiers n’est pas contraint par ces questions <strong>de</strong> rétrocession, les actions<br />
peuvent être engagées indépendamment <strong>de</strong> ces négociations foncières.<br />
18.7 Effets attendus et indicateurs <strong>de</strong> suivi<br />
Les projets d’aménagement <strong>de</strong>s espaces publics <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville visent principalement :<br />
> l’amélioration du cadre <strong>de</strong> vie urbain et <strong>de</strong> l’image <strong>de</strong> <strong>la</strong> ville ;<br />
> <strong>de</strong> lutte contre l’insalubrité et <strong>la</strong> pollution en assainissant et garantissant <strong>la</strong><br />
propreté <strong>de</strong>s espaces aménagés (diminution possible <strong>de</strong>s ma<strong>la</strong>dies liés à <strong>la</strong><br />
pollution du milieu)<br />
> d’amélioration <strong>de</strong>s conditions <strong>de</strong> circu<strong>la</strong>tion et <strong>de</strong> dép<strong>la</strong>cement par le traitement<br />
adéquat <strong>de</strong>s carrefours et <strong>de</strong>s principales artères (fluidification du trafic,<br />
réduction <strong>de</strong>s temps <strong>de</strong> dép<strong>la</strong>cements),<br />
> <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong> l’offre en activités <strong>de</strong> loisirs, culturelles et sportives qui est<br />
à ce jour très faible dans <strong>la</strong> ville <strong>de</strong> Doua<strong>la</strong> (mesurable par le nombre <strong>de</strong><br />
nouveaux équipements construits, les distances d’accès à ces équipements, leur<br />
fréquentation)<br />
> <strong>de</strong> renforcement <strong>de</strong> <strong>la</strong> sécurité <strong>de</strong>s personnes et <strong>de</strong>s biens (diminution <strong>de</strong>s<br />
agressions dans l’espace public)<br />
18.8 Recherche <strong>de</strong> financement<br />
La CUD doit mettre en p<strong>la</strong>ce une stratégie <strong>de</strong> financement <strong>de</strong>s projets<br />
d’aménagement en fonction <strong>de</strong>s types ou l’échelle <strong>de</strong>s projets concernés. Une<br />
partie <strong>de</strong>s travaux d’aménagements (rues, accotement et ronds point du centre<br />
ville) peuvent être financés sur fond propres <strong>de</strong> <strong>la</strong> CUD.<br />
Pour les plus importants projets d’aménagement, le partenariat PP et le fonctionnement<br />
« par projet » doit être poursuivie moyennant :<br />
> l’é<strong>la</strong>boration d’un cadre c<strong>la</strong>ir d’intervention sur les espaces publics, permettant<br />
d’aller démarcher les potentiels investisseurs ;<br />
0828 Rapport CDS final-141209 152