Stratégie de Développement de la Ville de Douala ... - Cities Alliance

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19. QUESTIONNAIRE RELATIF AUX AXES STRATEGIQUES 19.1 Préambule Un peu plus d’une centaine de participants des Autorités communales, des services déconcentrés de l’Etat, des opérateurs de l’économie formelle et informelle, des concessionnaires de services publics et de la société civile ont participé à l’atelier de concertation du 11 novembre 2009 à Douala. Ils se sont exprimés oralement à l’issue de l’exposé des propositions des axes stratégiques et des actions qu’ils sous-tendent et ont exprimé leur préférence à travers le questionnaire ci-dessous. Le dépouillement de ce questionnaire a permis d’établir une première priorisation des actions de la Stratégie qui figure plus loin. 0828 Rapport CDS final-141209 155
19.2 Douala CDS. Formulaire d’évaluation. 11/11/2009 Groupe auquel appartient la personne qui répond Autorités communales Serv. Publics décentralisés Assoc. Quartiers, soc civile Opérateurs éco formels Opérateurs éco informels Concessionnaires serv publics Axes Actions Priorité Nulle Plutôt faible 1. Routes d’accès revêtues dans les quartiers 2. Réorganiser le système des marchés 3. Gestion des espaces publics 4. Sécurisation des ressources publiques 5. Coordination technique des opérateurs publics Délimiter et préparer un document de projet pour 2010-2025 pour plusieurs quartiers et réaliser les premières tranches Engager une action globale pour localiser de nouveaux marchés Aménager de nouveaux marchés le long des entrées Est et Ouest. Mettre au point un dispositif pour le montage et le financement des actions ultérieures Etablir un accord institutionnel pour un CDMT national/régional et un guide de procédure pour la planification financière et la contractualisation Mettre en place un arrangement institutionnel, puis instituer une autorisation préalable aux ouvertures de chantiers 6. Assurer la cohérence Mettre en place un arrangement institutionnel, puis entre la CUD et les conces- institutionnaliser les relations juridiques entre CUD et sionnaires AES SONEL, Camwater, CDE et Camtel 7. Création de réserves foncières 8. Améliorer la compétitivité économique Aire métropolitaine Agglomération 9. Développement d’un « centre urbain » 10. Programme environnemental Créer une agence foncière et la doter de terrains de l’Etat et des Communes Moderniser le cadastre et sa gestion Améliorer la route Bekoko-Limbé Réserver les terrains pour une future liaison ferroviaire entre Douala-Edéa-Limbé Construire la route directe Douala Nord-Yabassi Réserver les tracés des voies nouvelles qui devront traverser Edéa Promouvoir une zone logistique à Douala Est près du port et de la ville Réserver les terrains pour une grande zone industrielle à l’Est de Douala Mettre en place une agence ad hoc chargée de la maîtrise d’ouvrage et de la gestion Action de drainage des eaux pluviales Action traitement des eaux usées Schéma directeur des déchets solides 0828 Rapport CDS final-141209 156 Plutôt forte Mettre une croix par ligne et au maximum 5 dans chaque colonne ( équilibrer au mieux de façon à avoir 5 « nulle », 5 « plutôt faible », 5 « plutôt forte », 5 « forte » répartis sur les 20 actions proposées). Forte 177
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