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Chapitre 4 : Application des méthodes à certains services énergétiques
Chapitre 4
Application des méthodes à certains services énergétiques
La force des contrats de performances énergétiques réside dans le transfert des risques d’un
projet du maître d’ouvrage vers l’ESCO. S’il devait assumer ces charges tout seul, le maître
d’ouvrage n’oserait peut être pas s’orienter vers des solutions novatrices et le potentiel
d’économies serait naturellement plus lent à atteindre. Ce dernier chapitre se propose dans un
premier temps de valoriser, sur un cas particulier, la méthode d’audit en trois étapes décrite
dans le Chapitre III précédent. Le potentiel d’économie d’énergie ne sera bien évidemment
pas généralisable à l’ensemble du parc d’installations de climatisation, toutefois, il sera sans
doute possible d’éclaircir les points d’amélioration de ce type de process.
Cet audit pourrait, bien évidemment, être vu comme le préalable à un service plus global
contenant d’autres prestations. Nous envisagerons alors deux suites possibles pour valoriser
cet audit sous forme d’un contrat de performance énergétique :
- Une prestation de remplacement/amélioration avec garantie de rendement énergétique
appliqué à un process à base d’énergie renouvelable
- Une prestation de remplacement/amélioration avec un coût énergétique global garanti
appliqué à une utilité industrielle
Dans le cadre de ce chapitre, nous modéliserons, par la méthode variationnelle décrite dans le
Chapitre II paragraphe 3.4.1, ces contrats de services, tous deux extrapolés à partir du modèle
des « exploitants de chauffage ». Nous verrons alors, sur des cas réels, à quels niveaux se
situent les incertitudes. Nous tâcherons d’analyser quels sont les risques qu’encourent ces
prestataires de contrats de performance énergétique. Nous verrons enfin par quels mécanismes
ils sont traités ou limités. Nous conclurons finalement sur la faisabilité et l’applicabilité de tels
contrats en climatisation.
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