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Chapitre 2 : Typologie et analyse de services énergétiques courants dans le bâtiment
4.1.6. Limiter le risque des contrats de performance énergétique
Lors d’un contrat de performance énergétique, le prestataire assume plusieurs risques
principalement techniques et financiers. Nous analyserons davantage ces différents risques
dans le chapitre IV du présent document et verrons comment le prestataire y fait face. L’audit
reste toutefois indispensable en amont de la signature d’un contrat de performance
énergétique afin d’éviter les situations irréversibles lors de son accomplissement. Ce type de
contrat étant amené à croître, l’audit énergétique a finalement encore de belles perspectives
même s’il n’est pas suivi d’un service.
4.2. Justification réglementaire : le diagnostic de performances énergétiques
Les ambitions de la DPEB en matière d’audit sont beaucoup plus vastes que la simple
inspection de la climatisation et des chaudières. L’article 7 impose que lors de toute
construction, vente ou location d'un bâtiment, un certificat de performance énergétique soit
établi et communiqué au propriétaire puis transmis par le propriétaire au nouvel acquéreur ou
au locataire. Quelle que soit la méthode retenue à l’échelle nationale, cette certification
requiert un bilan des consommations d’énergie du bâtiment pour aboutir à une classe
énergétique similaire à celle des appareils domestiques. Plus qu’un simple calcul, ce
diagnostic devra également proposer des solutions techniques d’amélioration qui seront alors
« gravées » dans le certificat.
En outre, les consommations d’énergie des bâtiments neufs d’une part et existants faisant
l’objet d’un agrandissement d’autre part devront désormais être certifiées comme inférieures à
des valeurs limites fixées par ailleurs par les instances nationales compétentes. Les
performances énergétiques deviennent désormais un critère essentiel dans le choix de
l’architecture, des matériaux, des équipements et de leur gestion. L’intervention d’un expert
en maîtrise de l’énergie pour un audit énergétique en amont d’un projet devient de plus en
plus inévitable.
4.3. Justification économique : forte croissance de la climatisation
Nous disposons de nombreuses sources sur l’état actuel du parc de systèmes mais de peu de
projections. Nous proposons donc dans ce paragraphe une modélisation du futur marché de la
climatisation en Europe. Nous avons décidé de limiter l’étude à cinq Etats-Membres, l’Italie,
la France, l’Espagne, l’Allemagne et le Royaume-Uni. Ces derniers représentent toutefois en
1998 environ 83 % du marché de la climatisation de l’Union Européenne.
4.3.1. Reconstitution des marchés annuels passés de la climatisation
Acquisition des données de marché
Les surfaces climatisées sont disponibles pour la France auprès du CEREN. Dans tous les
pays, les ventes annuelles d’équipements sont régulièrement publiées dans la littérature
spécialisée. De plus, la participation d’Eurovent au projet EECCAC [ADNO03], a permis
d’avoir accès à des chiffres de marché relativement précis pour l’ensemble des Etats Membres
de l’Union Européenne. L’analyse se base sur les statistiques de ventes d’équipements en
1998 (Tableau 3). Les résultats ont été confrontés aux données statistiques nationales
disponibles en termes de puissances installées et de nombres d’unités afin de corriger
éventuellement les erreurs.
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