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Chapitre 2 : Typologie et analyse de services énergétiques courants dans le bâtiment
l’installation, ce phénomène est amplifié lorsque l’audit intervient après une panne car les
auditeurs ont tendance à se focaliser et à ne résoudre que le défaut visé.
L’audit est effectivement partial, orienté et incomplet puisque effectué par des acteurs
(constructeur, installateur, BET, ESCO, exploitant/mainteneur, fournisseur d’énergie) pas
vraiment objectifs et parfois intéressés par autre chose que les économies d’énergie. Un
fournisseur d’énergie ne peut pas être totalement intéressé par la baisse des consommations de
ses clients. Un constructeur cherche à placer ses équipements sans forcément tenir compte des
besoins réels du maître d’ouvrage. Un installateur privilégie certains fabricants ou produits et
peut avoir « la main lourde » sur le dimensionnement, comme le constructeur, pour maximiser
sa marge. Plus général, tous les acteurs peuvent attirer l’attention sur certains problèmes
auxquels ils peuvent apporter une solution technique, intellectuelle ou financière tout en
délaissant les autres. Seules les agences peuvent réellement se targuer de fournir des
prestations vraiment exhaustives même si les solutions proposées prouvent parfois une
orientation davantage écologique qu’économiquement rationnelle.
De plus, l’audit est certes en mesure de détecter les pratiques parfois irrationnelles des maîtres
d’ouvrage et des occupants mais ne propose pas une solution totalement satisfaisante au
problème. En effet, dans le meilleur des cas la solution proposée, basée sur des outils de
régulation et de gestion, limite l’influence des occupants. Cette limitation reste partielle car le
maître d’ouvrage reste le seul à décider des réglages. Dans le même esprit, le manque de
maintenance est souvent flagrant mais ne peut être résolu simplement en installant de la
métrologie pour suivre les performances, encore moins en changeant les équipements
endommagés. La solution réside davantage dans l’inculcation et le rappel régulier aux
utilisateurs et maîtres d’ouvrage des bonnes pratiques qui sinon se perdent rapidement.
Enfin, l’audit énergétique précède généralement des travaux afin d’en déterminer les coûts et
bénéfices pour le maître d’ouvrage. Il intervient donc rarement en pleine période
d’exploitation mais plutôt en amont pour justifier la construction d’une nouvelle installation
ou avant un renouvellement. Ce n’est donc pas un outil de suivi. Le caractère facultatif de
l’audit ainsi que de la mise en œuvre des actions préconisées ne permet pas d’en faire une
solution adaptée aux problèmes d’exploitation et de maintenance notamment. L’augmentation
de l’efficacité énergétique des installations de climatisation passe nécessairement par d’autres
mesures.
5. Introduction d’un nouvel outil de suivi : l’inspection périodique
5.1. Fondements de l’inspection périodique
5.1.1. D’importants besoins en exploitation et maintenance
Au-delà de la conception, en climatisation comme en chauffage, plusieurs pièces sont
contraintes thermiquement d’une part, mécaniquement d’autre part et également soumises à
des dépôts divers (encrassement, calcaire, rouille). Les dégradations qui s’en suivent
requièrent une maintenance importante et régulière au risque de voir les performances
diminuer fortement. Ces équipements sont également très sensibles aux réglages et requièrent
donc une exploitation efficace pour maintenir les performances initiales sur l’ensemble de la
période d’exploitation.
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