T H E S E - TEL

Chapitre 4 : Application des méthodes à certains services énergétiques
Améliorations envisageables sur la pompe de distribution
Des économies d’énergie sont aussi possibles en réduisant le temps de fonctionnement de la
pompe aux périodes d’occupation.
- Dans le scénario 1, programmer la pompe en semaine de 6 h à 18 h et d’avril à octobre
uniquement comme le groupe frigorifique réduirait son temps de fonctionnement
annuel à 1800 h/an et dégagerait environ 24,4 MWh/an (975 kgCO2/an) d’économies
d’énergie.
- Dans le scénario 2, la pompe doit être maintenue en fonctionnement de novembre à
mars pour chauffer le bâtiment, soient 3700 h/an en plus,. Ces 5500 h/an de
fonctionnement permettraient de dégager environ 11,4 MWh/an (455 kgCO2/an)
d’économies d’énergie.
La pompe, en fonctionnant moins longtemps, nécessiterait alors moins de maintenance et sa
longévité serait également accrue.
En cas de remplacement, il est fortement conseillé de déterminer à nouveau et avec précision
le point nominal de fonctionnement du circuit hydraulique afin de dimensionner correctement
la pompe. Privilégier lors du choix, la pompe de plus haut rendement. La rentabilité de cette
mesure diminuant linéairement avec le temps de fonctionnement, il y a un arbitrage
économique à effectuer entre la réduction de ce dernier et l’amélioration du rendement.
Améliorations envisageables sur la centrale de traitement de l’air
Théoriquement, le potentiel d’économies d’énergie est immense sur la CTA. En effet, si les
plages d’occupation étaient connues à l’avance, il serait possible de programmer la centrale.
Les petites salles de réunion secondaires sont plus souvent occupées que la grande et
requièrent quand même le fonctionnement de la CTA. Malgré tout, il est inutile de les
maintenir en température hors des horaires d’occupation. En effet, le chauffage des bureaux
en hiver permettra de limiter la diminution de la température dans les salles de réunion et la
faible inertie du bâtiment se chargera d’évacuer les charges thermiques hors des périodes
d’occupation.
Distinguons alors deux modes de fonctionnement suivant la période de l’année :
climatisation/ventilation de mai à octobre et chauffage de novembre à avril. Dans le premier
mode, la CTA fonctionne en semaine de 8 h à 18 h uniquement soient 1300 h/an. Dans le
second mode, nous considérerons qu’il faut anticiper d’une heure le chauffage pour y rétablir
le confort avant l’arrivée des éventuels occupants, soit 1430 h/an de fonctionnement. Le
temps de fonctionnement total annuel s’établit alors à 2730 h/an et les économies d’énergie
s’élèvent à 6,4 MWh/an (257 kgCO2/an).
Les gaines d’air neuf et d’air extrait étant accolées, il est envisageable et faisable d’installer
un récupérateur de chaleur sur l’air extrait. En hiver, le potentiel est sûrement important et
pourra être chiffré plus précisément en phase d’audit.
Améliorations envisageables sur les ventilo-convecteurs
D’importantes économies d’énergies sont là encore possibles en réduisant les périodes de
fonctionnement des ventilo-convecteurs. Ils devront néanmoins être maintenus en
fonctionnement en hiver pour maintenir la température du bâtiment. Fixer des consignes
réduites la nuit et le week-end est toutefois envisageable. Il est possible de limiter leur
fonctionnement de 8 h à 18 h en semaine d’avril à octobre, les charges thermiques s’évacuant
naturellement lors des périodes d’inoccupation. Cette programmation réduit la durée de
154