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Chapitre 4 : Application des méthodes à certains services énergétiques
La marge annuelle brute M du prestataire sur l’exploitation et de la maintenance est définie
comme la différence entre ses gains et ses coûts :
M(B) 23
ext
= P (B) − C (B)
∀ ∈[0;
S ]
193
B max
Le seuil de rentabilité, défini ici comme la valeur maximale des besoins en air comprimé pour
lesquels la marge M est strictement positive, est atteint pour des besoins annuels Brent
inférieurs à environ 25 millions de mètre-cubes, valeur bien supérieure aux besoins de
référence du site. Dans ces conditions de référence, la marge brute annuelle du prestataire sur
l’exploitation et de la maintenance de la centrale s’élève à environ 19500 €/an. L’exploitant
dispose finalement d’une marge de manœuvre conséquente avant d’être déficitaire sur cette
prestation.
Nous constatons qu’une variation de consommation d’air a des effets antagonistes sur les
marges des prestations P1 et l’ensemble P2+P3. Plus les besoins annuels du client sont
importants, plus la marge de l’exploitant sur le P1 augmente et plus celle des P2 et P3
diminue. Ce phénomène, plus généralement les compensations croisées, constitue la clé de
voûte des contrats globaux d’exploitation/maintenance. L’exploitant tolère des pertes sur un
poste car elles sont largement compensées par un autre, le P1 apportant presque toujours les
bénéfices.
3.2.4. Risque technique de l’exploitation et la maintenance de l’installation
L’air comprimé est la plupart du temps primordial sur un site industriel pour les actionneurs
tout ou rien en général, les vannes et registres en particulier. Par sécurité, certains process
peuvent être arrêtés automatiquement lorsque la pression du réseau atteint un seuil bas,
pénalisant ainsi la productivité du site. Une architecture multi-compresseurs est beaucoup plus
sûre que lorsqu’un seul et unique compresseur est utilisé car une panne de ce dernier pourrait
bloquer le process. Dans une architecture en série, un ou plusieurs compresseurs sont très peu
chargés voire pas du tout et servent en secours de pointe, de panne ou de maintenance. En
effet, la maintenance d’un compresseur peut être effectuée alors que les autres fonctionnent
n’entraînant alors ni perte de production pour le client ni sanction pour l’exploitant. Le risque
d’un arrêt total de cette « utilité » est alors réduit mais n’est finalement jamais nul (Tableau
43).
MTTR
(h)
Taux de
panne
(N/an)
Pannes simultanées
stoppant la
fourniture
Probabilité
(N/an)
Coût probable
sur le contrat (€)
Compresseur 9,27 76,01.10 -3 2 5,78.10 -3 3350
Sécheur 5 2,29.10 -3 2 5,25.10 -6