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Chapitre 4 : Application des méthodes à certains services énergétiques
nous considérons dans les deux cas les consommations totales des installations de chauffage,
ventilation et climatisation.
Hors chauffage, nous constatons que les consommations de climatisation de la situation
d’origine s’élèvent à environ 60 kWh/m².an, valeur cohérente avec les ratios courants. Le
groupe frigorifique est responsable de 23 % des consommations d’électricité de la
climatisation, la pompe de 34 %, la CTA de 23 % et les ventilo-convecteurs de 20 %. De
même, les consommations dédiées au chauffage du bâtiment s’élèvent à environ
110 kWh/m².an, également en accord avec les valeurs courantes. Les ratios moyens ne
suffisent pas à juger des performances puisque même s’ils sont respectés, cela ne veut pas dire
qu’il n’y a pas d’amélioration envisageable.
Mesures d’économies d’énergie
Cons. actuelles
(MWh/an)
Potentiel (MWh/an)
Scénario 1 Scénario 2
Bâtiment Changement des écrans d’ordinateurs 2,3 3,3
Réduction des périodes de fonctionnement 6,3 6,3
Meilleur dimensionnement (à EER fixe) 15,5
1,6 1,6
GPEG
Amélioration de l’EER 3,1 3,1
Augmentation du régime de température
0,93 0,93
PAC réversible pour le chauffage 126,9 - 76,1
Pompe
Réduction des périodes de fonctionnement
Rendement accru
23,2
18,4
1,3
8,6
3,9
Réduction des périodes de fonctionnement 5,6 5,6
CTA
Rendement accru 16,1
5,7 5,7
Récupérateur de chaleur
> 4,2 > 1,7
VCV Réduction des périodes de fonctionnement 14 5,7 5,7
Total 68,8+126,9 55,1 122,5
Tableau 35. Chiffrage des consommations d’énergie et du potentiel d’amélioration suite à l’inspection
1.3.5. Valorisation de l’audit dans un contrat d’exploitation/maintenance
Conseils sur les améliorations indépendantes des installations techniques
Bien qu’intéressés par certaines formulations contractuelles, les exploitants n’incitent que
rarement les maîtres d’ouvrage à s’attaquer aux origines des consommations d’énergie des
bâtiments (isolation et infiltrations en chauffage, protections solaires et charges internes en
climatisation, comportements des occupants) et se concentrent quasi-intégralement aux
installations techniques. Pourtant, les contrats et leurs objectifs sont établis en fonction de
consommations énergétiques de référence qui peuvent souvent être réduites sans toucher aux
équipements mais en travaillant sur les besoins. Ce travail préalable permet de limiter la
puissance calorifique/frigorifique nécessaire lors d’un renouvellement et donc de diminuer les
coûts d’investissements. Cette réduction peut alors être valorisée dans le choix d’appareils
plus efficaces et/ou plus fiables globalement plus chers mais qui permettent de réduire les
coûts d’exploitation et de maintenance. L’audit énergétique d’un expert doit alors permettre
de sensibiliser les maîtres d’ouvrage sur le raisonnement logique à suivre.
Chiffrage des coûts d’entretien courant et de maintenance
Sans parler de négociation inhérente à toute relation contractuelle, pour chiffrer le montant
d’une prestation P2, les exploitants utilisent des coûts moyens annuels pour chaque appareil
vraisemblablement indexés sur des données telles que la puissance et le temps de
fonctionnement annuel. Pour chiffrer une prestation P3, l’âge de l’appareil doit être pris en
compte. Des durées de vie statistiques permettent alors de déterminer les provisions à faire en
prévision d’une casse irréversible. L’inventaire est donc l’occasion de quantifier le nombre
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