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T H E S E - TEL

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Chapitre 1 : Avantages et inconvénients du nouveau marché pour les économies d’énergie<br />

1.1.3. Liens avec les services énergétiques<br />

Etudier les services énergétiques, c’est naturellement analyser l’offre mais surtout les<br />

bénéficiaires de ces prestations qui sont les utilisateurs de l’énergie. La mutation du marché<br />

des énergies est censée profiter avant tout aux consommateurs. C’est pourquoi, ce chapitre se<br />

place volontairement du coté de l’utilisateur final, susceptible de se voir proposer des services<br />

énergétiques par divers prestataires. Les acteurs les mieux à même de proposer de telles<br />

prestations à l’utilisateur final sont ceux qui connaissent le mieux ses caractéristiques de<br />

consommation et qui sont en contact régulier avec lui soit le fournisseur d’énergie pour le<br />

volet commercial et le distributeur pour la partie technique. L’analyse sera faite du point de<br />

vue de ces deux activités car ce sont elles qui sont les plus bouleversées par la mutation du<br />

marché. Bien évidemment, occulter la partie « amont » de la chaîne énergétique serait<br />

irréalisable tant les diverses activités sont imbriquées dans certains pays. Nous attacherons<br />

donc un soin particulier à l’analyse des autres activités.<br />

1.2. Spécificités du secteur électrique<br />

1.2.1. Type 1 : distribution très concentrée<br />

Ce modèle (Figure 2) est souvent basé sur une compagnie électrique publique verticalement<br />

intégrée sur l’ensemble de la chaîne électrique et également dominante à tous ces niveaux car<br />

disposant d’un monopole. C’est le cas notamment en France avec EDF (Electricité de France),<br />

en Italie avec ENEL (Ente Nazionale per l’Energia Elettrica), en Grèce avec PPC (Public<br />

Power Corporation), au Portugal avec EDP (Electricidade de Portugal) et en Irlande avec ESB<br />

(Electricity Supply Board).<br />

I<br />

P : Production<br />

T : Transport<br />

D: Distribution<br />

P<br />

T<br />

D<br />

9<br />

E<br />

I : Importation<br />

E: Exportation<br />

Figure 2. Une compagnie dominante verticalement intégrée sur toute la chaine électrique<br />

Ce monopole n’est ni total en production puisque quelques producteurs indépendants existent<br />

mais leurs parts sont très minoritaires, ni en distribution car quelques municipalités (170 en<br />

France, 150 en Italie) peuvent la gérer en régie mais les volumes distribués sont également<br />

très faibles. En conclusion, la production et la distribution sont très fortement concentrés et le<br />

transport est une activité monopolistique à part entière.

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