Positive Deviance & Hearth - CORE Group

A. Mengembangkan sebuah model sukses berskala kecil
Direkomendasikan bahwa pendekatan PD & Pos Gizi dirintis pertama kali di
beberapa desa yang menunjukkan tingkat kekurangan gizi berat yang tinggi.
Proyek percontohan ini harus dimonitor dan dievaluasi untuk melihat
keefektifannya untuk memastikan bahwa proses dan alat-alat yang digunakan
memberi hasil yang diinginkan (lihat Bab 8).
Save the Children/ Vietnam
memulai dari empat
B. Merancang Sebuah Model Sukses yang Diperluas
kelompok masyarakat dengan Sekali pendekatan PD & Pos Gizi divalidasi, program dapat diperluas ke
kelompok masyarakat yang lebih besar. SC/Vietnam memperluas program
populasi kurang lebih 20,000
dari empat kelompok masyarakat menjadi empat belas kelompok masyarakat
orang.
atau dari 20,000 orang menjadi kurang lebih 80,000 orang. Pada tahap ini,
pendekatan seringkali harus disederhanakan untuk menitikberatkan pada
tujuan-tujuan program utama yaitu untuk merehabilitasi anak-anak
kekurangan gizi, memampukan keluarga untuk mempertahankan rehabilitasi
anak-anak di rumah secara mandiri, dan memastikan adanya rasa kepemilikan
masyarakat atas perilaku-perilaku baru dalam pengasuhan anak, pemberian
makan, dan mencari pelayanan kesehatan.
Walaupun fakta menunjukkan bahwa ada permasalahan kesehatan dan sosial
lain yang juga perlu ditangani, SC/Vietnam menitikberatkan hanya pada
perilaku-perilaku PD & Pos Gizi yang bisa dilaksanakan dan berkelanjutan
bagi perluasan. Ini memungkinkan SC/Vietnam untuk mengatur staff dan
kebutuhan supervisi untuk mempertahankan kualitas selama periode
perluasan. Pengalaman dari program percontohan, dikombinasikan dengan
pelurusan, memungkinkan untuk melakukan replikasi lebih cepat
dibandingkan dengan pelaksaan sebelumnya. Elemen utama dari pendekatan
ini, seperti Penyelidikan PD, dipertahankan untuk memastikan rasa
kepemilikan masyarakat.
Setelah memvalidasi pendekatan yang diluruskan dan memastikan bahwa
pendekatan tersebut berhasil dan dapat diulang, staff program dapat
menyesuaikan kurikulum, alat-alat dan bahan-bahan pelatihan sesuai dengan
kebutuhan.
C. Memperluas Pendekatan PD/Pos Gizi ke Tingkat Kebupaten
Staff tingkat kabupaten harus dilibatkan dalam langkah A dan B untuk
membantu mengkaji program dan mengembangkan strategi perluasan dan
alat-alatnya.
Pada saat pendekatan tersebut dinyatakan layak dilakukan dan efektif, pihak
pelaksana dapat bekerja sama dengan tim manajemen kabupaten untuk
menentukan ketepatan replikasi program di tingkat kabupaten, dan untuk
memilih kecamatan dan kelompok masyarakat mana saja pendekatan ini akan
sangat bermanfaat. Langkah ini akan menimbulkan keyakinan Departemen
Kesehatan dan memastikan kerjasama yang diperlukan untuk mendukung rasa
kepemilikan masyarakat setempat, memperluas usaha-usaha advokasi untuk
pendanaan pemerintah dan menangani implikasi-implikasi kebijakan yang
mungkin terjadi. Langkah ini memfokuskan pada transfer peran dan tanggung
jawab pada manajemen program dan pemecahan masalah, dan juga menjadi
katalis untuk replikasi PD & Pos Gizi.
152 / Bab Tujuh: Memperluas Program PD/ Pos Gizi