la nuova leadership - Asam
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Anche l’orario del<strong>la</strong> High Tech è strutturato<br />
diversamente rispetto a quello del<strong>la</strong> scuo<strong>la</strong><br />
secondaria tradizionale.<br />
Gli studenti <strong>la</strong>vorano con alcuni consulenti per<br />
sti<strong>la</strong>re piani di apprendimento personalizzati.<br />
Invece di partecipare a lezioni da 50 minuti, gli<br />
allievi suddividono <strong>la</strong> propria giornata sco<strong>la</strong>stica in<br />
due soli blocchi – <strong>la</strong> mattina e il pomeriggio - che<br />
consentono di approfondire corsi interdisciplinari.<br />
Durante il terzo anno trascorreranno molto del loro<br />
tempo fuori dall’edificio sco<strong>la</strong>stico, in stage,<br />
apprendendo, con buona probabilità, come si<br />
<strong>la</strong>vora in un’impresa ad alta tecnologia.<br />
“Il mio scopo è di rendere questa scuo<strong>la</strong><br />
secondaria un luogo di <strong>la</strong>voro altamente orientato<br />
ai risultati” dice Larry Rosenstock che si definisce<br />
CEO invece che preside.<br />
La High Tech può apparire un allontanamento<br />
radicale dal<strong>la</strong> tradizione ma,con <strong>la</strong> sua enfasi sul<strong>la</strong><br />
tecnologia,sul <strong>la</strong>voro in corsi individualizzati e sul<strong>la</strong><br />
profondità piuttosto che sull’ampiezza,può rive<strong>la</strong>rsi<br />
un valido progetto del<strong>la</strong> scuo<strong>la</strong> del ventunesimo<br />
secolo.<br />
La High Tech - una “charter school”, finanziata<br />
pubblicamente ed aperta gratuitamente a<br />
studenti dell’intera San Diego - è so<strong>la</strong>mente uno<br />
dei molteplici tentativi sperimentali in corso per<br />
ristrutturare, dalle fondamenta, <strong>la</strong> scuo<strong>la</strong><br />
secondaria.<br />
Tali sforzi sono portati avanti da docenti e business<br />
leader convinti che <strong>la</strong> scuo<strong>la</strong> secondaria sia <strong>la</strong><br />
parte più disfunzionale del sistema educativo<br />
americano: essi ritengono che debba essere<br />
radicalmente riorganizzata per preparare gli<br />
studenti al<strong>la</strong> New Economy,in cui,da un <strong>la</strong>to,le idee<br />
saranno <strong>la</strong> valuta di scambio e, dall’altro, <strong>la</strong><br />
L’ECOSISTEMA AZIENDALE<br />
tecnologia sarà fondamentale in quasi tutti i compiti<br />
e le mansioni.<br />
I riformatori stanno ripensando a tutto, dal<strong>la</strong><br />
dimensione degli edifici sco<strong>la</strong>stici odierni al<br />
curriculum di base: “c’è <strong>la</strong> necessità di un<br />
paradigma interamente nuovo” dice Richard W.<br />
Riley - Education Secretary.<br />
La maggior parte degli studenti che entrerà nel<strong>la</strong><br />
scuo<strong>la</strong> secondaria nell’autunno del 2000 affronterà<br />
corsi ampissimi ma superficiali,esattamente come<br />
i loro genitori.Sebbene molte scuole,in partico<strong>la</strong>re<br />
nei quartieri residenziali, stiano facendo un buon<br />
<strong>la</strong>voro nel preparare i migliori e i più abili per il<br />
college,in molti altri casi il sistema fallisce: “<strong>la</strong> scuo<strong>la</strong><br />
secondaria che tutti conosciamo e abbiamo<br />
amato negli anni Cinquanta semplicemente non<br />
funziona per una gran quantità dei ragazzi di oggi”<br />
sostiene Tony Wagner - condirettore del Change<br />
Leaadership Group al<strong>la</strong> Graduate School of<br />
Education di Harvard - aggiungendo che “ben <strong>la</strong><br />
metà dei diplomati <strong>la</strong>scia <strong>la</strong> secondaria<br />
completamente impreparata per un ulteriore<br />
apprendimento”.<br />
Un sistema sco<strong>la</strong>stico che “<strong>la</strong>scia indietro” metà<br />
dei suoi studenti poteva essere accettabile nell’Età<br />
Industriale ma non lo è per <strong>la</strong> nostra: “nel mercato<br />
del <strong>la</strong>voro di oggi necessitiamo di un risultato del<br />
100% sugli iscritti” sostiene Robert T. Jones -<br />
presidente e CEO del<strong>la</strong> National Alliance of<br />
Business.<br />
Per preparare gli allievi al<strong>la</strong> New Economy, i<br />
riformatori stanno chiedendo un percorso di studi,<br />
che impieghi Internet e <strong>la</strong> tecnologia per abituare<br />
i ragazzi a convivere in continuazione con le sfide<br />
intellettuali che affronteranno dopo il diploma, e<br />
in cui si dedichi molto più tempo a progetti di<br />
approfondimento, consentendo agli studenti di<br />
affrontare i problemi in team; c’è anche <strong>la</strong><br />
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