la nuova leadership - Asam

cazioni e “profili” precisi, netti, incontrovertibili: la prima dovrà (must assoluto) essere veloce,
diffusa, economicamente alla portata di (quasi) tutti; la seconda dovrà (altro must assoluto)
diventare proteiforme, creativa, essere dotata di talento aziendale e di leadership, “zingara”
del mondo.
Infine la scuola (secondaria e oltre) subirà un intenso e sostanziale processo di cambiamento,
in taluni casi radicale, coinvolgendo sia il modo di trasmettere la conoscenza che il dove, che
cosa e quando insegnare.
Ma, allora, che accadrà nel breve a chi vuole resistere, costi quel che costi, all’innovazione, al
progresso? A chi intende con tutte le sue forze “fermare le lancette dell’orologio”? L’avverarsi
di un sogno: leggere questo libro, convincersi a cambiare!
Un altro tema trasversale che accompagna gran parte della lettura di questo volume è
rappresentato da figure professionali, mestieri aziendali, nuove professioni certamente non diffusi
in Italia, che però esistono, nel senso che non poche aziende già li hanno introdotti. E questo
è un segnale! Le denominazioni adottate possono far sorridere i soliti “noti” (vedi antea)
o peggio possono far dire che anche loro li hanno con nomi diversi o che si tratta solamente di
banali etichette. Fate attenzione: dietro ad ogni denominazione ci sono capacità e abilità specifiche
di enorme importanza per il futuro successo del business. E questo deve far riflettere! Se
la denominazione del “contenitore” organizzativo deve evocare il corrispondente “contenuto”,
provate a immaginare compiti, mansioni, ruoli di questi undici manager emergenti con quelli
ben conosciuti dalla teoria e prassi burocratico-legale italiana (economo, direttore amministrativo,
responsabile servizi tecnici, addetto commerciale, capo ufficio collegamenti, servizio
informativo, ecc.) e fate la differenza:
1. Chief of Customer Relationships – CCR – direttore rapporti con la clientela;
2. Chief Knowledge Officer – CKO – direttore della conoscenza;
3. Chief Web Officer – CWO – direttore del web (o “zar elettronico”);
4. Chief Officer of Leadership – COL – direttore della leadership;
5. Chief Technology Officer – CTO – direttore della tecnologia;
6. Chief of Globalization – COG – direttore della globalizzazione;
7. Chief Communicator – CC – direttore della comunicazione;
8. Chief Risk Officer – CriO – direttore della gestione del rischio;
9. Chief Dealmaker – CD – direttore contratti;
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