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outsourcing - Formazione e Sicurezza

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contenimento del rischio e quello dell'ampliamento dell'attività e quindi influenza<br />

direttamente la redditività della gestione (Ricciardi, 1996).<br />

4.8.2L'<strong>outsourcing</strong> di alcune procedure di recupero crediti<br />

Le pratiche di recupero crediti sono state definite come «l'insieme degli atti<br />

giudiziari o stragiudiziari, intervenuti dal momento in cui si è manifesta l'insolvenza del<br />

cliente al momento del recupero, anche parziale (o nullo) del credito» (Generale e<br />

Gobbi, 1996).<br />

Attraverso la forma di recupero giudiziale si tende a far “rientrare” il credito<br />

attraverso procedure esecutive e concorsuali per mezzo delle quali si giunge ad una<br />

ristrutturazione del debito.<br />

La forma stragiudiziale può verificarsi o mediante il rapporto banca-impresa affidata<br />

o attraverso il ricorso al mercato. Nel primo caso si determina generalmente una<br />

revisione e/o una ristrutturazione del debito (che in molti casi viene trasformato in<br />

partecipazione), nel secondo caso, invece si procede alla cartolarizzazione del credito.<br />

L'efficenza delle operazioni di recupero crediti si misura, in caso di liquidazione, se<br />

garantiscono il massimo valore di realizzo dei beni e delle imprese, ed ,in caso di<br />

ristrutturazione, se permettono una rapida ed effettiva riorganizzazione dell'impresa in<br />

difficoltà.<br />

In Italia c'è la tendenza a ricorrere alle procedure stragiudiziali in quanto consentono<br />

di recuperare quote di credito pari a quelle ottenute attraverso le procedure giudiziali<br />

ma in tempi assai più limitati.<br />

La tendenza ad intraprendere procedure stragiudiziali, probabilmente, è la causa<br />

principale, del maggiore ricorso, rispetto al passato, ad operatori esterni per il recupero<br />

crediti. Il ricorso all'esternalizzazione di questa procedura è determinata in primis dagli<br />

eccessivi costi connessi al recupero crediti che secondo un'indagine della Banca d'Italia<br />

sono uguali al 2.3% dei costi operativi delle banche (Banca d'Italia, 2002).<br />

I vantaggi dell'esternalizzazione di questa procedura riguardano la trasformazione di<br />

una struttura con una forte incidenza di costi fissi in costi variabili, i fattori che<br />

determinano la remunerazione dell'outsourcer sono il livello di recupero ed il tempo<br />

necessario per conseguirlo: tanto più celere e più elevato sarà il recupero, tanto minore<br />

sarà il costo della risorsa a costo variabile addetta, purché le quantità gestite siano tali<br />

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