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Questa è stata la mia tesi di laur
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1.7 Gli ambiti di applicazione dell
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Introduzione Da una quindicina di a
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Capitolo I Outsourcing: uno sguardo
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l’attività) si basano su relazio
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Fonte: De Paolis A. (2000), “Outs
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condivisioni di obiettivi economici
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dell’area interessata mantenendo
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dovranno essere trasferite sul clie
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1.6.4Necessità di attrarre capital
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drasticamente il numero di attivit
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normale operazione di outsourcing,
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pubblici. Pioniere di questo tipo d
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nei confronti dei concorrenti (attu
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si definisce cosa sia e come funzio
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concorrenti , in particolare essa s
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Il Business Process Reengineering (
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elaborare questa scelta strategica,
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iferimento alle imprese concorrenti
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Spesso in questo quadrante si trova
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Le varie combinazioni di costi fiss
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che la prevalenza dei costi fissi r
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transazione, in quanto prevedono ca
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Tabella 3.1: Costi transazionali to
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Le economie di apprendimento (o di
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2.9 Conclusioni In ambienti competi
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(sottoparagrafo 3.4.1). Il processo
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iconosciuta credibilità ed ottime
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nascosti si può arrivare ad un pun
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per ciò che concerne la qualità,
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- Page 84 and 85: Ogni attività della catena contrib
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- Page 107 and 108: La gestione del rischio, in general
- Page 109 and 110: consumo e di fasce di domanda margi
- Page 111 and 112: da soddisfare le attese di remunera
- Page 113 and 114: dei crediti oggetto di cartolarizza
- Page 115: flessibilità: capacità di adattar
- Page 119 and 120: d'impresa, caratterizzate da strutt
- Page 121 and 122: tener conto della realtà aziendale
- Page 123 and 124: Bibliografia ABI (1999), “La Banc
- Page 125 and 126: De Paolis A. (2000), “Outsourcing
- Page 127: Ricciardi M. (1994), “Outsourcing