outsourcing - Formazione e Sicurezza

Fonte: De Paolis A. (2000), “Outsourcing E Valorizzazione Delle Competenze” , ed. Franco
Angeli. Milano.
1.4.1Forma di esternalizzazione
Una strategia di outsourcing può concretizzarsi attraverso:
L’affidamento dell’attività, di parti di attività, di rami di azienda ad una realtà
esterna che già svolge suddette funzioni, con o senza l’utilizzo di strumenti di
partnership azionaria;
Figura 1.1 : Le tre dimensioni dell'outsourcing
La costituzione di unità aziendali ad hoc, dotate di autonomia giuridica, che
hanno come missione quella di erogare specifici servizi che l’azienda
precedentemente svolgeva al suo interno. In questo caso si possono riscontrare
condizioni , ad esempio, in cui un’azienda o più aziende facenti parte di uno
stesso gruppo decide di enucleare un servizio o un’attività costituendo
un’apposita società outsourcer, controllata interamente dall’azienda stessa e
14