23.10.2013 Views

outsourcing - Formazione e Sicurezza

outsourcing - Formazione e Sicurezza

outsourcing - Formazione e Sicurezza

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

vendor come veicolo di trasferimento di specifiche competenze ottenendo così una<br />

uniformità di gestione dei processi su diversi mercati, può consentire al cliente che<br />

deleghi un attività, di collaborare con un partner dal quale può apprendere una visione<br />

più globale dei processi, consentendo di venire a contatto con i più evoluti sistemi di<br />

gestione della specifica funzione aziendale.<br />

Le capacità del fornitore esterno sono, inoltre, il risultato di ingenti investimenti in<br />

tecnologie, metodologie e formazioni professionali specifiche per i dipendenti, oltre che<br />

delle esperienze connesse alla maggiore specializzazione.<br />

Spesso la specializzazione del vendor include precedenti esperienze<br />

nell’implementazione di soluzioni analoghe presso società concorrenti o comunque<br />

facenti parte dello stesso settore industriale.<br />

Questa professionalità può essere trasferita all’impresa-cliente sotto forma di<br />

applicazione di abilità, processi o tecnologie precedentemente acquisite ed ora<br />

applicabili nel nuovo contesto aziendale.<br />

In sostanza la partnership con un provider di servizi in <strong>outsourcing</strong> di rilievo<br />

internazionale fornisce dunque i seguenti vantaggi :<br />

accesso a nuove tecnologie, strumenti e tecniche che l’organizzazione potrebbe<br />

non possedere;<br />

migliori opportunità di carriera per il personale, che eventualmente sia trasferito<br />

dall’organizzazione al provider;<br />

eliminazione dei costi di training associati all’acquisizione delle abilità<br />

necessarie a gestire le suddette innovazioni;<br />

accesso (seppur parziale) alle tecnologie, procedure e documentazioni in<br />

possesso al provider;<br />

maggiore efficienza nello svolgimento della funzione delegata;<br />

migliore consapevolezza dei costi di gestione di gestione per il processo in<br />

questione;<br />

accesso a competenze aziendali e ad esperienze di processo che il fornitore ha<br />

acquisito presso precedenti clienti.<br />

21

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!