outsourcing - Formazione e Sicurezza
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nascosti si può arrivare ad un punto nel rapporto con il fornitore in cui un eventuale<br />
ritorno alla situazione di partenza risulterebbe molto oneroso sia in termini monetari<br />
che in termini di conflittualità interna.<br />
Considerando il punto di vista del fornitore, le prime fasi del processo di impegno<br />
possono rientrare nella normale gestione aziendale, mentre per le attività successive è<br />
fondamentale che ci sia una reciproca collaborazione con il cliente. Gli investimenti<br />
sono superiori alla norma ed è necessario che venga presentato nel più breve tempo<br />
possibile qualcosa di concreto al cliente. Nel caso dovesse verificarsi un'interruzione in<br />
questa fase, oltre ad esserci una notevole perdita (indebito vantaggio) per il<br />
committente in quanto si troverebbe in possesso di informazioni e soluzioni aggiuntive<br />
per il proprio business a cui forse non aveva pensato.<br />
Nelle fasi preliminari della stipulazione definitiva del contratto sorge l'esigenza da<br />
parte soprattutto del fornitore, che è colui che nella fase iniziale rischia maggiormente,<br />
di avere delle garanzie sul buon esito delle trattative: la sua sfida può essere definita di<br />
tipo imprenditoriale in quanto è una scommessa sul futuro poiché nei primi anni dopo<br />
la stipulazione del contratto il bilancio economico sarà probabilmente negativo. Il<br />
fornitore avrà successo se sarà in grado di soddisfare le aspettative del committente e se<br />
contemporaneamente riuscirà a realizzare delle economie di scala nella gestione delle<br />
proprie risorse. Il cliente, invece, pur non vincolandosi in modo definitivo, ha tutto<br />
l'interesse ad ottenere offerte di elevato livello qualitativo.<br />
Le trattative andate a buon fine con reciproca soddisfazione delle parti sono quelle<br />
in cui i ruoli dei singoli componenti erano ben definiti in modo tale che fosse più facile<br />
capirsi e quindi costruire l'accordo (Merlino et al., 1997).<br />
La soluzione più valida per la formulazione del contratto consiste nella stesura tra<br />
le parti di una documentazione accurata che definisca i contenuti tecnici ed<br />
organizzativi del servizio o dell'attività presa in considerazione e le regole<br />
comportamentali a cui le parti devono sottostare, per gestire in modo ottimale il<br />
rapporto nel tempo e le eventuali modifiche ad esso connesse. La parte iniziale del<br />
contratto, definita come corpo del contratto, sarà di tipo normativo e l'eventuale firma<br />
alla conclusione della fase di negoziazione sancirà l'accordo tra le parti. La vera<br />
sostanza del contratto sono però gli allegati, in quanto definiscono nei dettagli che cosa<br />
contengono gli accordi e sono diversi per ogni processo negoziale.<br />
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