outsourcing - Formazione e Sicurezza

alla responsabilità del management e non va considerata neppure come una soluzione
“tampone” che porti al salvataggio di imprese in difficoltà nel breve periodo.
Secondo i risultati dello studio precedentemente citato (pagina 17), le imprese che
si sono servite dello strumento in esame per ottenere il risultato di non perdere il
controllo della propria organizzazione, hanno finito nella maggior parte dei casi per
rimanere insoddisfatte dei risultati ottenuti.
Il motivo di tale fallimento risiede probabilmente nel fatto che, se in un azienda si
riscontrano difficoltà nella gestione o nel controllo di una funzione aziendale,
l’approccio corretto a questa situazione dovrebbe consistere nel rintracciare le cause
prima di poter procedere all’implementazione di metodi di diverso genere.
Se, per esempio, la ragione delle difficoltà risiede nella circostanza che le pretese,
le aspettative, o le risorse necessitate non sono state correttamente valutate, il ricorso
all’outsourcing prima dell’individuazione di questo genere di errori, non solo non
migliorerebbe la situazione, ma probabilmente finirebbe per esacerbarla.
Inoltre se un’azienda non è in grado di individuare le cause che impediscono il
superamento delle difficoltà, essa non sarà neppure in grado di comunicarle ad un
potenziale provider.
1.6.10 Situazione di difficoltà finanziaria
L’outsourcing talvolta comprende il trasferimento di attività dal cliente al provider:
Impianti, veicoli, licenze ed attrezzature varie usate per l’attività da delegare. Tutte
queste attività hanno un valore e vengono di fatto vendute al provider.
Il provider, poi, utilizza queste attrezzature per fornire servizi allo stesso cliente
che le ha vendute oppure anche ad altri clienti. A seconda delle attività vendute,
l’azienda che decide di delegare può ottenere da subito significativi flussi positivi di
cassa. In genere le attività in questione vengono cedute al loro valore di iscrizione in
bilancio. Nell’ ipotesi in cui il suddetto valore dovesse essere notevolmente superiore
rispetto a quello effettivo di mercato, la differenza tra i due valori rappresenta un
prestito effettuato dal provider al cliente, prestito il cui rimborso verrà integrato nel
prezzo del servizio di outsourcing che sarà successivamente prestato.
Questo complesso sistema talvolta può evitare all’impresa-cliente una situazione di
crisi finanziaria, assicurandole maggiori liquidità che sono conseguenti non solo alla
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