outsourcing - Formazione e Sicurezza
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adeguatamente il processo di internazionalizzazione;<br />
al fine di recuperare redditività il management bancario si è focalizzato sulla<br />
gestione dei servizi non creditizi a maggior valore aggiunto che hanno<br />
contribuito ad aumentare il margine di intermediazione;<br />
l'innovazione tecnologica ha rappresentato il motore per la definizione di<br />
strategie di sviluppo di ciascuna azienda;<br />
sono stati introdotti nuovi modelli organizzativi.<br />
La crescita dimensionale, fenomeno che ha contraddistinto i sitemi bancari dei<br />
principali paesi industrializzati è stata realizzata attraverso operazioni di acquisizioni e<br />
fusioni che hanno portato la riduzione significativa del numero delle banche, nonché il<br />
numero degli sportelli e quindi degli addetti (Muffato, 1998).<br />
Gli obiettivi che questa strategia persegue sono molti e tra gli altri segnaliamo:<br />
l'acquisizione di una maggiore quota di mercato, in particolare in campo<br />
internazionale al fine di godere una maggiore reputazione al fine di espandere<br />
i rapporti con la clientela;<br />
disporre di una maggiore capacità di introdurre innovazioni di prodotto e di<br />
processo anche mediante il raggiungimento di economie di scala;<br />
favorire una più elevata diversificazione dell'attivo e del passivo, riducendo<br />
così i rischi connessi alla gestione tipica ;<br />
agevolare il rispetto dei coefficienti minimi patrimoniali.<br />
Se poniamo attenzione al sistema organizzativo, la tendenza che ha caratterizzato<br />
gli ultimi dieci anni è il passaggio da un modello di tipo funzionale (gestione di attività<br />
caratteristiche affidate alla direzione di un unico responsabile di funzione il quale, a sua<br />
volta, risponde ad una direzione generale) ad un modello di tipo divisionale, il cui<br />
principio ispiratore consiste nel raggruppare le attività in base ai prodotti, ai clienti ed<br />
alle aree geografiche di riferimento (Comana, 1996).<br />
La diffusione dell'information technology caratterizza la progressiva trasformazione<br />
degli assetti strutturali ed organizzativi delle aziende bancarie in particolar modo per<br />
quanto riguarda i canali distributivi e la gestione dei servizi di pagamento. Per quanto<br />
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