Relazione finanziaria annuale 2012 - Luxottica

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Relazione finanziaria annuale 2012
culturali tra l’organizzazione del Gruppo Luxottica e l’organizzazione della nuova realtà
acquisita; (viii) rilevazione di passività non note alla data di acquisizione o emersione di
problematiche fiscali o contabili.
Ove il Gruppo Luxottica non riuscisse tempestivamente a riconoscere e risolvere tali
problemi o destinare adeguate risorse alla risoluzione degli stessi, potrebbe non
raggiungere la crescita o i risultati attesi conseguenti all’acquisizione.
Di contro anche l’eventuale esecuzione dell’integrazione con successo potrebbe
comunque non portare alla piena realizzazione di quelle sinergie, di quella riduzione
dei costi, di quell’innovazione ed efficienza operativa attese o al raggiungimento di tali
benefici in periodi di tempo più lunghi del previsto.
g) Ove il Gruppo non fosse in grado di crescere e gestire la propria crescita, i margini
operativi potrebbero essere ridotti per effetto della diminuita efficienza nella distribuzione
Per raggiungere e gestire la crescita in maniera efficace è necessario accrescere e
ottimizzare la produzione, implementare, ove possibile, miglioramenti nei processi di
fabbricazione, mantenendo nel contempo un rigoroso controllo della qualità e una
distribuzione tempestiva ed efficiente dei prodotti ai clienti. Devono essere, quindi,
sviluppati con continuità prodotti dal design e dalle caratteristiche nuovi, nonché
espandere i sistemi informativi e le operations del Gruppo. È necessario, inoltre, procedere
alla formazione e alla gestione di un numero sempre crescente di risorse umane anche di
livello manageriale. Ove il Gruppo non fosse in grado di gestire tali temi con efficacia, il suo
sistema di distribuzione potrebbe risentirne negativamente e il Gruppo potrebbe perdere
quote di mercato nei Paesi interessati con effetti negativi significativi sulle prospettive di
business futuro.
h) Ove il Gruppo non fosse in grado di prevedere le future condizioni economiche e
i cambiamenti nelle preferenze dei consumatori, le vendite di prodotti premium e la
profittabilità potrebbero risentirne
L’andamento del settore della moda e dei prodotti di consumo nei quali il Gruppo opera
è ciclico. La recessione e l’incertezza sulle prospettive economiche future, incidendo sul
reddito disponibile dei consumatori, hanno storicamente influito negativamente sulle
abitudini di spesa nei principali mercati di interesse del Gruppo, rendendo difficili la crescita
delle vendite e la profittabilità dei prodotti premium durante i periodi di recessione. Di
conseguenza future recessioni o incertezze potrebbero impattare negativamente in
maniera significativa sul business, sui risultati operativi e sulle condizioni finanziarie del
Gruppo incluse le vendite dei nostri prodotti e degli altri marchi premium.
Il settore è, inoltre, soggetto a rapidi cambiamenti delle preferenze dei consumatori e le
vendite future potrebbero risentire della mancata crescita del settore della moda e dei
prodotti di consumo o del cambiamento delle preferenze dei consumatori a favore di
prodotti diversi da quelli del Gruppo. I cambi di tendenza dettati dalla moda potrebbero
inoltre offuscare anche la notorietà di uno o più dei licenzianti del Gruppo e, quindi, il
valore delle licenze fashion in essere. Ogni evento o circostanza che abbia come effetto
la riduzione del consenso sul mercato di uno o più dei sopra citati licenzianti potrebbe