Relazione finanziaria annuale 2012 - Luxottica

More documents

Recommendations

Info

136 | Relazione finanziaria annuale 2012 Il Gruppo non fornisce il valore del totale delle attività e delle passività per ciascun settore oggetto di informativa, in quanto tali valori non sono periodicamente rivisti dall’Amministratore Delegato. (1) (migliaia di Euro) Wholesale Retail Operazioni tra segmenti e altre rettifiche (c) Consolidato 2012 Vendite nette (a) 2.773.073 4.313.069 - 7.086.142 Utile operativo (b) 604.494 552.691 (175.136) 982.049 Proventi finanziari - - - 18.910 Oneri finanziari (138.140) Altri proventi/(oneri) netti - - - (6.463) Utile ante imposte - - - 856.357 Imposte sul reddito - - - (310.476) Utile netto - - - 545.881 di cui attribuibile: - al Gruppo - - - 541.700 - agli Azionisti di minoranza - - - 4.181 Investimenti 148.001 224.890 - 372.891 (1) Ammortamenti 100.956 170.988 86.337 358.281 2011 Vendite nette (a) 2.456.341 3.766.142 - 6.222.483 Utile operativo (b) 529.073 436.869 (158.802) 807.140 Proventi finanziari - - - 12.472 Oneri finanziari (121.067) Altri proventi/(oneri) netti - - - (3.273) Utile ante imposte - - - 695.273 Imposte sul reddito - - - (236.972) Utile netto - - - 458.300 di cui attribuibile: - al Gruppo - - - 452.343 - agli Azionisti di minoranza - - - 5.957 Investimenti 153.229 205.094 - 358.323 (2) Ammortamenti 85.765 148.292 89.831 323.888 (a) (b) (c) Le vendite nette del segmento Wholesale così come le vendite del Retail includono solamente le vendite a clienti terzi. L’utile operativo del segmento Wholesale è correlato alle vendite nette dei soli clienti terzi e l’utile di produzione che si genera nelle vendite infragruppo al Retail non è incluso nell’utile di segmento. L’utile operativo del segmento Retail è correlato alle vendite ai consumatori finali. valorizzando il costo di acquisto dal segmento Wholesale a costo di produzione e, pertanto, includendo l’utile di produzione correlato a tali vendite. Le operazioni tra segmenti e altre rettifiche includono i costi centrali (corporate costs) non allocabili a uno specifico segmento e l’ammortamento delle immobilizzazioni immateriali acquisite. (1) Nel 2012 gli investimenti includono immobilizzazioni immateriali acquistate dalla divisione retail con la formula del leasing finanziario per Euro 7,9 milioni. Gli investimenti al netto dell’acquisti sopra descritti sono stati pari a Euro 365,0 milioni. (2) Nel 2011 gli investimenti includono (i) un fabbricato acquistato per circa Euro 25 milioni e (ii) immobilizzazioni immateriali acquistate dalla divisione retail con la formula del leasing finanziario per Euro 25,6 milioni. Gli investimenti al netto degli acquisti sopra descritti sono stati pari a Euro 307,5 milioni.
Bilancio consolidato – NOTE DI COMMENTO | 137 > Informativa per area geografica I segmenti individuati ai fini dell’informativa per area geografica includono l’Europa, il Nord America, comprensivo di Stati Uniti e Canada, l’Asia-Pacifico (Australia, Nuova Zelanda, Cina, Hong Kong e Giappone) e Altri Paesi (tutte le altre aree compreso il Sud e il Centro America e il Medio Oriente). Le vendite sono attribuite alle diverse aree geografiche sulla base del luogo in cui si trova il cliente finale, mentre le immobilizzazioni materiali nette sulla base del luogo in cui si trova la società a cui appartengono. (migliaia di Euro) - Al 31 dicembre Europa (*) Nord America Asia-Pacifico Altri Paesi Gruppo 2012 Fatturato netto 1.317.332 4.122.889 897.491 748.430 7.086.142 Immobilizzazioni materiali, nette 342.394 591.358 213.401 45.241 1.192.394 2011 Fatturato netto 1.243.280 3.605.314 779.718 594.171 6.222.483 Immobilizzazioni materiali, nette 340.648 594.722 200.134 33.562 1.169.066 (*) Nel 2012 e nel 2011 le immobilizzazioni materiali nette situate in Italia rappresentano il 26% e 27% delle immobilizzazioni materiali nette totali, rispettivamente.
Page 1:
Annual Review 2012
Page 6 and 7:
Tutte le immagini che arricchiscono
Page 9 and 10:
7 Lettera agli Azionisti Gentili Az
Page 11:
9 1 Principali dati finanziari 2008
Page 15:
13 2.1 Profilo di Luxottica Luxotti
Page 19 and 20:
17 2.2 Missione e strategia INTEGRA
Page 21 and 22:
2.2 MISSIONE E STRATEGIA 19 > L’e
Page 23:
2.2 MISSIONE E STRATEGIA 21 Luxotti
Page 26 and 27:
UN PORTAFOGLIO MARCHI DI PRIM’ORD
Page 29 and 30:
27 2.4 Dal design alla logistica De
Page 31 and 32:
2.4 Dal design alla logistica 29 La
Page 33 and 34:
2.4 Dal design alla logistica 31 de
Page 35:
2.4 Dal design alla logistica 33 Ne
Page 38 and 39:
36 annual Review 2012 MARCHI DI PRO
Page 40 and 41:
38 ANNUAL REVIEW 2012 MARCHI IN LIC
Page 42 and 43:
40 ANNUAL REVIEW 2012 PAUL SMITH SP
Page 45 and 46:
43 2.6 Distribuzione WHOLESALE RETA
Page 47 and 48:
2.6 DISTRIBUZIONE 45 INDIA ASIA-PAC
Page 49 and 50:
2.6 DISTRIBUZIONE 47 Il business re
Page 51 and 52:
X.X OCCHIELLO 49
Page 53 and 54:
2.6 DISTRIBUZIONE 51 Innovazione, s
Page 55:
2.6 DISTRIBUZIONE 53 The Optical Sh
Page 58:
56 annual Review 2012 il 2012 Lo sc
Page 61:
59 CINA 3.025 INDIA 16.810 Tailandi
Page 64 and 65:
62 annual Review 2012 Le prospettiv
Page 67 and 68:
4 Andamento del Gruppo nel 2012 65
Page 69:
4 ANDAMENTO DEL Gruppo NEL 2012 67
Page 72 and 73:
70 annual Review 2012 ORGANICO DEL
Page 75:
5 RISORSE UMANE 73 Nel 2012 l’int
Page 78 and 79:
76 annual Review 2012 Evoluzione st
Page 80 and 81:
78 annual Review 2012 Luxottica in
Page 82:
80 annual Review 2012 LUXOTTICA GRO
Page 85:
Relazione Finanziaria Annuale 2012
Page 89:
INDICE | 3 > Indice Relazione sulla
Page 92 and 93:
6 | Relazione finanziaria annuale 2
Page 94 and 95:
8 | Relazione finanziaria annuale 2
Page 96 and 97:
10 | Relazione finanziaria annuale
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
Page 116 and 117:
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173: 86 | Relazione finanziaria annuale
Page 272 and 273:
Page 275 and 276:
BILANCIO SEPARATO | 189 > Bilancio
Page 277 and 278:
ilancio separato - SITUAZIONE PATRI
Page 279 and 280:
ilancio separato - CONTO ECONOMICO
Page 281 and 282:
ilancio separato - PROSPETTO DEI MO
Page 283 and 284:
ilancio separato - RENDICONTO FINAN
Page 285 and 286:
ilancio separato - NOTE DI COMMENTO
Page 287 and 288:
Page 289 and 290:
Page 291 and 292:
Page 293 and 294:
Page 295 and 296:
Page 297 and 298:
Page 299 and 300:
Page 301 and 302:
Page 303 and 304:
Page 305 and 306:
Page 307 and 308:
Page 309 and 310:
Page 311 and 312:
Page 313 and 314:
Page 315 and 316:
Page 317 and 318:
Page 319 and 320:
Page 321 and 322:
Page 323 and 324:
Page 325 and 326:
Page 327 and 328:
Page 329 and 330:
Page 331 and 332:
Page 333 and 334:
Page 335 and 336:
Page 337 and 338:
Page 339 and 340:
Page 341 and 342:
Page 343 and 344:
Page 345 and 346:
ilancio separato - ATTESTAZIONE DEL
Page 347 and 348:
ilancio separato - RELAZIONE DELLA
Page 349 and 350:
Relazione del collegio sindacale |
Page 351 and 352:
Page 353 and 354:
Page 355:
www.luxottica.com
show all

Relazione finanziaria annuale 2012 - Luxottica

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?