Relazione finanziaria annuale 2012 - Luxottica

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242 | Relazione finanziaria annuale 2012 Segnaliamo che alla voce “Spese di marketing” vengono registrati i costi di marketing sostenuti in relazione sia ai marchi OPSM, come previsto dal contratto di licenza con la consociata Luxottica Retail Australia PTY Ltd. sia ai marchi Ray-Ban, Revo, Arnette, Persol, Vogue, Killer Loop, Sferoflex e Luxottica, divenuti di proprietà di Luxottica Group S.p.A. da giugno 2007. Le altre spese per servizi sono composte principalmente da costi per servizi EDP in outsourcing, per Euro 5 milioni, da spese per trasmissione dati, per Euro 1,5 milioni, da addebiti per costi amministrativi intercompany, per Euro 1 milione, e da spese di trasporto per Euro 36,8 milioni. 31. COSTI PER GODIMENTO BENI DI TERZI 2012 2011 Variazioni 147.861.997 3.843.580 144.018.417 La voce è costituita principalmente: • dal costo per Royalty, per Euro 118.184.698; • da costi per oneri pubblicitari sulla base degli impegni contrattuali in essere, per Euro 26.863.359; • da costi per il noleggio di licenze Software, per Euro 494.163; • dai canoni di affitto, per Euro 385.265; • dai costi per il noleggio di automobili e autocarri, per Euro 1.310.514. 32. AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI Gli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali e immateriali sono stati calcolati sulla base della vita utile dei beni, anche in relazione allo sfruttamento degli stessi nella fase di utilizzo. Questa voce è principalmente costituita dall’ammortamento dei marchi OPSM pari a Euro 8.131.355 e per Euro 15.556.939 dall’ammortamento dei marchi di proprietà come di seguito dettagliato: • Marchi Ray-Ban - Revo - Arnette per Euro 14.056.265; • Marchi Persol - Sferoflex - Luxottica - Vogue per Euro 51.528; • Marchio Killer Loop per Euro 1.014.897; • Marchi Bright Eyes per Euro 368.405; • Altri marchi per Euro 65.844. Per l’ammortamento relativo alle immobilizzazioni materiali si rimanda al Paragrafo 10 delle presenti Note di commento. 33. COSTI PER IL PERSONALE 2012 2011 Variazioni 113.901.254 67.745.194 46.156.060
ilancio separato - NOTE DI COMMENTO | 243 > Di seguito si fornisce il dettaglio della voce in esame. Segnaliamo che la voce “Stock option” comprende il costo di competenza dell’esercizio relativo ai piani di stock option a favore del Top Management della Società. Descrizione 2012 2011 Variazioni Salari e stipendi 64.324.143 31.729.534 32.594.609 Stock Option 21.469.677 22.915.812 (1.446.135) Oneri sociali 20.358.195 9.453.485 10.904.710 Trattamento di fine rapporto 5.132.034 2.482.890 2.649.144 Altri costi del personale 2.617.205 1.163.473 1.453.732 Totale 113.901.254 67.745.194 46.156.060 2012 2011 Variazioni 10.946.131 3.587.738 7.358.393 34. ALTRI ONERI DI GESTIONE La voce è principalmente costituita da costi per materiale di consumo, per Euro 3.211.334 e da oneri indeducibili, per Euro 4.236.847. 2012 2011 Variazioni 73.415.833 254.523.228 (181.107.395) 35. PROVENTI DA DIVIDENDI
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