Relazione finanziaria annuale 2012 - Luxottica
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<strong>Relazione</strong> <strong>finanziaria</strong> <strong>annuale</strong> <strong>2012</strong><br />
Il Gruppo non fornisce il valore del totale delle attività e delle passività per ciascun<br />
settore oggetto di informativa, in quanto tali valori non sono periodicamente rivisti<br />
dall’Amministratore Delegato. (1)<br />
(migliaia di Euro) Wholesale Retail<br />
Operazioni tra<br />
segmenti e altre<br />
rettifiche (c)<br />
Consolidato<br />
<strong>2012</strong><br />
Vendite nette (a) 2.773.073 4.313.069 - 7.086.142<br />
Utile operativo (b) 604.494 552.691 (175.136) 982.049<br />
Proventi finanziari - - - 18.910<br />
Oneri finanziari (138.140)<br />
Altri proventi/(oneri) netti - - - (6.463)<br />
Utile ante imposte - - - 856.357<br />
Imposte sul reddito - - - (310.476)<br />
Utile netto - - - 545.881<br />
di cui attribuibile:<br />
- al Gruppo - - - 541.700<br />
- agli Azionisti di minoranza - - - 4.181<br />
Investimenti 148.001 224.890 - 372.891 (1)<br />
Ammortamenti 100.956 170.988 86.337 358.281<br />
2011<br />
Vendite nette (a) 2.456.341 3.766.142 - 6.222.483<br />
Utile operativo (b) 529.073 436.869 (158.802) 807.140<br />
Proventi finanziari - - - 12.472<br />
Oneri finanziari (121.067)<br />
Altri proventi/(oneri) netti - - - (3.273)<br />
Utile ante imposte - - - 695.273<br />
Imposte sul reddito - - - (236.972)<br />
Utile netto - - - 458.300<br />
di cui attribuibile:<br />
- al Gruppo - - - 452.343<br />
- agli Azionisti di minoranza - - - 5.957<br />
Investimenti 153.229 205.094 - 358.323 (2)<br />
Ammortamenti 85.765 148.292 89.831 323.888<br />
(a)<br />
(b)<br />
(c)<br />
Le vendite nette del segmento Wholesale così come le vendite del Retail includono solamente le vendite a clienti terzi.<br />
L’utile operativo del segmento Wholesale è correlato alle vendite nette dei soli clienti terzi e l’utile di produzione che si genera nelle vendite<br />
infragruppo al Retail non è incluso nell’utile di segmento. L’utile operativo del segmento Retail è correlato alle vendite ai consumatori finali.<br />
valorizzando il costo di acquisto dal segmento Wholesale a costo di produzione e, pertanto, includendo l’utile di produzione correlato a tali<br />
vendite.<br />
Le operazioni tra segmenti e altre rettifiche includono i costi centrali (corporate costs) non allocabili a uno specifico segmento e l’ammortamento<br />
delle immobilizzazioni immateriali acquisite.<br />
(1) Nel <strong>2012</strong> gli investimenti includono immobilizzazioni immateriali acquistate dalla divisione retail con la formula del leasing finanziario per<br />
Euro 7,9 milioni. Gli investimenti al netto dell’acquisti sopra descritti sono stati pari a Euro 365,0 milioni.<br />
(2) Nel 2011 gli investimenti includono (i) un fabbricato acquistato per circa Euro 25 milioni e (ii) immobilizzazioni immateriali acquistate dalla<br />
divisione retail con la formula del leasing finanziario per Euro 25,6 milioni. Gli investimenti al netto degli acquisti sopra descritti sono stati pari<br />
a Euro 307,5 milioni.
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