Il fenomeno delle dipendenze in provincia di Trento - Trentino Salute
Il fenomeno delle dipendenze in provincia di Trento - Trentino Salute
Il fenomeno delle dipendenze in provincia di Trento - Trentino Salute
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Nei confronti <strong>delle</strong> persone seguite, nel 2010 sono stati attivati complessivamente<br />
2.244 progetti terapeutici e sono state erogate 124.499 prestazioni, che hanno<br />
comportato 71.520 accessi al servizio. La Tabella 2.2 mette <strong>in</strong> rilievo l’andamento<br />
<strong>di</strong> questi <strong>in</strong><strong>di</strong>catori nel periodo 2005-2010. Come si può osservare, i progetti terapeutici<br />
sono progressivamente aumentati nel corso degli anni, dato da correlare<br />
alla domanda <strong>di</strong> trattamento presente nel territorio. Le prestazioni elementari hanno<br />
avuto un andamento oscillante nel corso <strong>di</strong> questi sei anni <strong>in</strong> relazione alla tipologia<br />
degli utenti. Per alcuni è necessario <strong>in</strong>fatti consumare molte risorse per corrispondere<br />
alla domanda portata mentre per altre tipologie sono sufficienti meno prestazioni.<br />
Per accesso si <strong>in</strong>tende la presenza fisica dell’utente <strong>in</strong> una <strong>delle</strong> se<strong>di</strong> Ser.T f<strong>in</strong>alizzata<br />
ad ottenere una prestazione. Nel corso degli anni gli adattamenti organizzativi attuati<br />
sono stati f<strong>in</strong>alizzati ad aumentare la programmazione <strong>delle</strong> attività per <strong>di</strong>m<strong>in</strong>uire<br />
gli spostamenti degli utenti. La comparsa sul territorio <strong>di</strong> una nuova tipologia <strong>di</strong><br />
utenti o l’<strong>in</strong>troduzione <strong>di</strong> nuovi progetti terapeutici comporta sempre un’impennata<br />
degli accessi che nel tempo vengono razionalizzati, da cui l’andamento s<strong>in</strong>usoidale<br />
<strong>di</strong> questo dato nell’<strong>in</strong>tervallo <strong>di</strong> tempo.<br />
Nei paragrafi successivi si analizzano i <strong>di</strong>versi <strong>in</strong><strong>di</strong>catori scelti per valutare l’efficienza<br />
del servizio. L’efficienza <strong>di</strong> un Ser.T si misura sulla base della capacità <strong>di</strong> produrre<br />
progetti terapeutici utili ad accrescere lo stato <strong>di</strong> salute o ad evitare nuova patologia<br />
con il m<strong>in</strong>or impiego <strong>di</strong> risorse possibili, tenendo conto degli standard <strong>di</strong> qualità<br />
<strong>di</strong>chiarati. Gli <strong>in</strong><strong>di</strong>catori <strong>di</strong> seguito presentati sono stati scelti <strong>in</strong> base alla loro rilevanza<br />
<strong>in</strong>formativa, <strong>in</strong> base alla possibilità <strong>di</strong> recuperare i dati dal sistema gestionale<br />
utilizzato dal Ser.T e comparando i benefici <strong>in</strong>formativi con i costi <strong>di</strong> rilevazione.<br />
Si è ritenuto opportuno <strong>in</strong><strong>di</strong>viduare <strong>in</strong><strong>di</strong>catori esprimenti l’efficienza produttiva totale<br />
del Ser.T ed <strong>in</strong><strong>di</strong>catori esprimenti l’efficienza produttiva <strong>delle</strong> aree sanitaria, sociale<br />
e psicologica. Gli <strong>in</strong><strong>di</strong>catori <strong>di</strong> efficienza produttiva sono stati <strong>in</strong>oltre articolati <strong>in</strong><br />
<strong>in</strong><strong>di</strong>catori <strong>di</strong> output, economici e <strong>di</strong> densità assistenziale. Gli <strong>in</strong><strong>di</strong>catori sono rilevati<br />
a cadenza annuale, e i relativi valori sono oggetto <strong>di</strong> confronti nel tempo. In caso <strong>di</strong><br />
situazioni che appaiono anomale (per esempio uno scostamento significativo rispetto<br />
al precedente periodo) si possono effettuare analisi <strong>in</strong> profon<strong>di</strong>tà consultando i dati<br />
<strong>di</strong> dettaglio <strong>di</strong>sponibili nel sistema <strong>in</strong>formatico gestionale.<br />
2.2 Efficienza produttiva complessiva: <strong>in</strong><strong>di</strong>catori <strong>di</strong> output<br />
Si considerano, <strong>in</strong> questa sede, il numero <strong>di</strong> progetti terapeutici per operatore ed il<br />
numero <strong>di</strong> pazienti per operatore, <strong>in</strong>tesi come <strong>in</strong><strong>di</strong>catori dell’efficienza produttiva<br />
complessiva. I progetti terapeutici sono da <strong>in</strong>tendersi le attività cl<strong>in</strong>iche strutturate<br />
e predef<strong>in</strong>ite rivolte a tutti i soggetti seguiti dal Ser.T per i quali c’è stato<br />
un consumo <strong>di</strong> risorse e si è aperto un fascicolo personale. Si conteggiano come<br />
pazienti tutti i soggetti seguiti dal Ser.T. <strong>Il</strong> numero totale <strong>di</strong> operatori, comprensivo<br />
del personale impiegato <strong>in</strong> attività <strong>di</strong> supporto come gli amm<strong>in</strong>istrativi, è espresso<br />
<strong>in</strong>fosalute 23 29