Dienaren van het Volk - Landelijke Vereniging van ...

De implicatie van bovenstaande is dat DV’s de aanvangsperiode in een functie moeten
aangrijpen om de gewenste integriteit neer te zetten. In de begintijd van een functie wordt de
eigen integriteit gezet en neergezet. Daarom is het van belang om in die begintijd niet alleen
duidelijk te maken welke agenda men heeft, qua idealen, ambities en kernwaarden, maar ook
welke principes en normen men voorstaat. De DV die de eerste dag in functie zijn schoenen
buiten de werkkamer neerzet in de verwachting dat deze worden gepoetst, zet een ander
beeld neer dan de DV die de eerste dag zijn staf bijeenroept en hen verzoekt om altijd open en
eerlijk naar hem te zijn.
Ten aanzien van de beginperiode is het trouwens de vraag wat men doet met de
‘integriteiterfenis’ van de voorganger. Haalt men de voorganger onderuit of geeft men deze
respect (ook al is men het inhoudelijk niet eens met de voorganger)? Schuift men, als er
lijken uit de kast komen de verantwoordelijkheid hiervoor af op de voorganger of neemt men
daarvoor de verantwoordelijkheid op zich (afgezien wat daarover procedureel is geregeld)?
Belangrijk is wel om voorafgaand aan dan wel bij aanvang van de functie duidelijk zicht te krijgen
op mogelijke ‘lijken in de kast’ omdat deze een risico kunnen vormen voor de eigen integriteit.
Niet alleen omdat hoe langer men een functie bekleedt, er des te minder mogelijkheden
zijn om dergelijke lijken af te schuiven op de voorganger (men wordt dan immers meer
geassocieerd met de functie), maar ook omdat dit dan laat zien dat men kennelijk niet goed
heeft nagegaan of er ‘lijken’ waren toen men aantrad dan wel dat men heeft ingestemd met
de ‘lijken’ die toen zijn geconstateerd.
XII. Belang van integriteit
256