You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
fortid nr / 2005<br />
11<br />
resulterte i et opphold i virksomheten på over et år. Attentatet<br />
var begynnelsen på en rekke utfordringer som svekket<br />
organisasjonen.<br />
Forandringen i Fenastras som fikk størst konsekvenser for<br />
samarbeidet med LO, var valget av ny ledelse. Det fant sted<br />
i kaoset som oppstod like etter attentatet og foregikk ikke på<br />
tradisjonelt vis. Mange tillitsvalgte var på dette tidspunktet<br />
enten drept eller i eksil på grunn av forfølgelse. Den nye<br />
generalsekretæren klarte etter valget å øke sin maktposisjon,<br />
til protester fra mange forbundsledere og medlemmer. Dette<br />
skyldtes et valgsystem som favoriserte de små forbundene.<br />
Misnøyen bygde seg opp i de største forbundene og førte<br />
utover 1990-tallet til et alvorlig medlemsfrafall. <strong>Leder</strong>en i<br />
Fenastras sluttet å lytte til medlemmene og konsoliderte heller<br />
sin makt. 12 På samme tidspunkt fikk LO mistanker om at<br />
generalsekretæren misbruke organisasjonsmidler. Dette ble ikke<br />
bevist, men LOs misnøye med den etter hvert så autoritære<br />
og udemokratiske ledelsen var grunn god nok til å avbryte<br />
samarbeidet. Norsk fagbevegelse ga det siste økonomiske<br />
bidraget i 1994.<br />
Nå skal det sies at fagorganisasjoner i El Salvador generelt<br />
fikk problemer med å opprettholde medlemstallene utover<br />
1990-tallet. Det skyldtes blant annet omfattende strukturelle<br />
endringer etter at borgerkrigen tok slutt i 1992. Mange faglige<br />
tillitsvalgte overførte sitt engasjement til virksomhet i politiske<br />
opposisjonspartier da dette ble muliggjort med fredsavtalen.<br />
En økonomisk årsak som vanskeliggjorde faglig virksomhet,<br />
var at salvadoranske myndigheter på 1990-tallet kastet seg på<br />
den neoliberale bølgen som allerede preget latinamerikansk<br />
økonomi. Denne trenden satte fagorganisasjoner i et, om mulig,<br />
enda dårligere lys. Fagbevegelsen ble sett på som et hinder for<br />
det frie marked. Dette bidro til at forfølgelsene fortsatte også<br />
etter borgerkrigen. 13<br />
Konklusjonen jeg trekker er at Fenastras’ medlemsfall på<br />
1990-tallet, og LOs avvikling av samarbeidet var forårsaket av<br />
både indre forhold i Fenastras og forhold i det salvadoranske<br />
samfunnet. Attentatet svekket åpenbart organisasjonen, både<br />
umiddelbart og på lang sikt. De umiddelbare effektene var at<br />
organisasjonen i over et år ble satt ut av spill. Av langvarige<br />
konsekvenser tenker jeg spesielt på endringene i ledelsen.<br />
Betydningen av å miste ledere som hadde virket samlende<br />
på organisasjonen viste seg først flere år senere da splittelsene<br />
i Fenastras var et faktum. Samtidig vanskeliggjorde både<br />
politiske og økonomiske samfunnsendringer i El Salvador den<br />
faglige virksomheten.<br />
LOs mål med det internasjonale arbeidet<br />
Engasjementet i El Salvador var en brikke i LOs generelle<br />
internasjonale arbeid. Til det samlede arbeidet brukte LO,<br />
basert på midler fra Norad, i samme periode årlig mellom<br />
10 og 30 millioner kroner. Med disse midlene støttet LO<br />
fagorganisasjoner i både Latin-Amerika, Midt-Østen, og<br />
særlig i det sørlige Afrika. På 1980-tallet var det en trend i<br />
norsk bistandspolitikk å kanalisere en større andel av midlene<br />
via frivillige organisasjoner. Samtidig økte bistandsbudsjettet<br />
dramatisk. Disse to sammenfallende forholdene gjorde at flere<br />
frivillige organisasjoner bygde ut sin internasjonale virksomhet.<br />
Norad la, som med de andre frivillige organisasjonene, svært få<br />
føringer på LOs arbeid. Det eneste kravet var at støtten skulle<br />
gis til fagorganisasjoner og i første rekke til prosjekter for faglig<br />
opplæring og opplysning. 14<br />
El Salvador var LOs nest største enkeltstående satsningsområde<br />
inntil 1990-tallet, bare forbigått av støtten til fagbevegelsen<br />
i Sør-Afrika. Det er et stort gap i midlene LO satset i de to<br />
landene, henholdsvis 25 millioner kroner i El Salvador og over<br />
det tredobbelte i Sør-Afrika. Denne forskjellen må imidlertid<br />
ses i forhold til folketallet i de to statene og varigheten av<br />
hjelpearbeidet. LOs samarbeid med den opposisjonelle<br />
fagbevegelsen i Sør-Afrika varte fra 1975 og tretti år frem i tid. 15<br />
Støtten til Fenastras varte en tredjedel av tiden. El Salvador er i<br />
tillegg et lite land med et areal på størrelse med Nord-Trøndelag<br />
og med 6 millioner innbyggere. Nettopp landets størrelse har<br />
i en evalueringsrapport i LO blitt trukket frem som en årsak<br />
til at engasjementet ble så stort. Norske fagorganiserte kunne<br />
lettere identifisere seg med salvadoranske forhold.<br />
Samarbeidets dramatiske forløp er også en åpenbar årsak til at<br />
engasjementet for salvadoransk fagbevegelse ble så omfattende.<br />
I tillegg til at representanter fra LOs internasjonale avdeling<br />
årlig besøkte Fenastras, organiserte representanter fra lokale<br />
fagforeninger flere ganger reiser til El Salvador. Norsk<br />
fagbevegelse sponset også tilsvarende tur for salvadoranske<br />
representanter til Norge. De gangene tillitsvalgte fra Fenastras<br />
kom til Norge arrangerte forbund og fagforeninger faglige<br />
seminarer og bedriftsbesøk. Besøkene mellom landene førte til<br />
personlige relasjoner mellom LO og Fenastras i større grad enn<br />
det LO generelt hadde med samarbeidsorganisasjoner. 16<br />
Hoveddrivkraften bak LOs engasjement i El Salvador var<br />
ønsket om å hjelpe fagorganiserte i en svært vanskelig situasjon.<br />
Etter hvert som forbindelsene ble etablert mottok LO stadig<br />
informasjon om de svært kritikkverdige menneskerettighetsforholdene<br />
i El Salvador, herunder forfølgelse og mishandling<br />
av fagorganiserte. Den mest gjennomgående begrunnelsen i<br />
kildematerialet for å støtte en fagorganisasjon i El Salvador,<br />
var nettopp å styrke grunnlaget for vern av menneskerettigheter<br />
generelt og faglige rettigheter spesielt. Støtten til<br />
Fenastras var altså en måte for LO å styrke ønskede verdier i det<br />
salvadoranske samfunnet.<br />
Ved siden av målsettinger om å fremme menneskerettigheter<br />
har LO ønsket å bidra til fremveksten av demokratiske<br />
styresett. 17 Dette var i høy grad tilfelle for norsk fagbevegelses<br />
omfattende og langvarige engasjement i El Salvador. Den<br />
salvadoranske samarbeidsorganisasjonen var i over ti år den<br />
sterkeste aktør innen fagbevegelsen i El Salvador. 18 Fenastras<br />
bidro særlig på 1980-tallet, via massemobilisering og faglige<br />
virksomhet, til å legge grunnlaget for et demokratisk samfunn.<br />
LO-leder Hågensen omtalte Fenastras som en pressgruppe<br />
for bedre levevilkår for det brede lag av folket i El Salvador.<br />
Hågensen trakk frem at flere grupperinger i samfunnet fikk<br />
en stemme på grunn av organisasjonens arbeid. 19 For LOs del<br />
var troen på Fenastras som en demokratiserende kraft i det<br />
salvadoranske samfunnet svært viktig for støttearbeidet.<br />
Det er vanskelig å måle resultatet av LOs støttearbeid