abordagem psicossocial do trabalho penoso: estudo ... - Fundacentro
abordagem psicossocial do trabalho penoso: estudo ... - Fundacentro
abordagem psicossocial do trabalho penoso: estudo ... - Fundacentro
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Pág. 83<br />
tempo como resulta<strong>do</strong> de concordância e interação colusiva, amiúde<br />
inconscientes, entre membros da organização, quanto à forma que ela<br />
irá assumir. Os mecanismos de defesa socialmente estrutura<strong>do</strong>s<br />
tendem, portanto, a tornar-se um aspecto da realidade externa com a<br />
qual novos e antigos membros da instituição devem entrar de<br />
acor<strong>do</strong>."(p.13).<br />
Ten<strong>do</strong> como perspectiva que as organizações são<br />
influenciadas pelas necessidades psicológicas <strong>do</strong>s seus membros, a<br />
autora analisou em seguida como a equipe de enfermagem enfrentava<br />
a ansiedade gerada pela natureza da instituição e, consequentemente,<br />
<strong>do</strong>s serviços que presta.<br />
Vários são os mecanismos cita<strong>do</strong>s e atualiza<strong>do</strong>s na relação<br />
com o paciente, como a "fragmentação <strong>do</strong> relacionamento<br />
enfermeira-paciente", "despersonalização, categorização e negação da<br />
importância <strong>do</strong> indivíduo", "distanciamento e negação de sentimento",<br />
dentre outros.<br />
MENZIES(1970) aprofunda a análise das motivações<br />
intrapsíquicas que dão substrato ao desenvolvimento de tais<br />
mecanismos, entenden<strong>do</strong> que são deriva<strong>do</strong>s <strong>do</strong>s mecanismos de defesa<br />
psíquicos primitivos.<br />
DEJOURS(1980), também a partir de perspectiva<br />
psicanalítica, estuda o sofrimento mental advin<strong>do</strong> da organização <strong>do</strong><br />
<strong>trabalho</strong> e identifica a a<strong>do</strong>ção de ideologias defensivas como<br />
estratégia para ocultar o me<strong>do</strong> e a ansiedade gera<strong>do</strong>s pelo <strong>trabalho</strong>.<br />
Elas são também estratégias adaptativas e caracterizam-se por: serem<br />
elaboradas por um grupo social particular, no qual se deve buscar a<br />
sua especificidade; serem dirigidas contra perigos e riscos reais; sua<br />
operacionalidade depender da participação de to<strong>do</strong>s os membros <strong>do</strong><br />
grupo; serem <strong>do</strong>tadas de coerência; terem um caráter vital,<br />
fundamental e necessário tornan<strong>do</strong>-se obrigatórias.<br />
MENZIES(1970) e DEJOURS(1980) aprofundam o<br />
estu<strong>do</strong> destes mecanismos adaptativos a partir da dinâmica