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um estudo sobre os principais fatores na implantação de ... - UTFPR

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Capítulo 4 Apresentação e Interpretação d<strong>os</strong> Dad<strong>os</strong> e Resultad<strong>os</strong>123mesma forma, houve o envolvimento da gerência e da diretoria no momento em quefoi solicitado, “teve <strong>um</strong>a participação e <strong>um</strong> envolvimento <strong>de</strong> todo o grupo daempresa”, afirmou (A).Complementando, (B) esclareceu ainda que é fundamental ocomprometimento da alta gerência, consi<strong>de</strong>rando que este é o ponto chave para <strong>os</strong>ucesso, do contrário o projeto está fadado a falhar. Segundo informou, <strong>um</strong> projeto<strong>de</strong>sse nível muda consi<strong>de</strong>ravelmente a questão <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r <strong>na</strong> empresa, pois lida comvárias mudanças e, se <strong>os</strong> envolvid<strong>os</strong> não tiverem o aval d<strong>os</strong> superiores e da altagerência, com certeza tor<strong>na</strong>-se difícil o pleno <strong>de</strong>senvolvimento do projeto.A pergunta seguinte abordou alguns aspect<strong>os</strong> relacio<strong>na</strong>d<strong>os</strong> ao projeto, no queconcerne a<strong>os</strong> objetiv<strong>os</strong> e metas que a empresa esperava alcançar, se o mesmo foiconsi<strong>de</strong>rado <strong>um</strong> sucesso e concluído <strong>de</strong>ntro do prazo estipulado, e se houveredução do número <strong>de</strong> funcionári<strong>os</strong>.Conforme respon<strong>de</strong>u (A), “as metas da empresa foram atingidas, estas erama integração total do sistema”. Não ocorreu a redução do número <strong>de</strong> funcionári<strong>os</strong>,pois como relataram, não é esta a realida<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>um</strong> ERP. Um sistema ERP visagarantir a integrida<strong>de</strong> d<strong>os</strong> dad<strong>os</strong> do sistema, não a diminuição d<strong>os</strong> funcionári<strong>os</strong>. Àsvezes até tem <strong>um</strong> acréscimo do número <strong>de</strong> funcionári<strong>os</strong>, pois passaram a existirfunções que antes eles não exerciam, e com a utilização do sistema agora exige quesejam exercidas (A).Outro fator importante apresentado por (B) é que, com o uso do sistema ERP,“melhora muito a qualida<strong>de</strong> das informações a<strong>um</strong>entando-se também o controle, eaquilo que as pessoas faziam <strong>de</strong> forma muito mais rotineira, é substituído agora por<strong>um</strong> sistema que passa a fazer esse tipo <strong>de</strong> validação através da diminuição darepetição d<strong>os</strong> dad<strong>os</strong>, ou seja, é <strong>um</strong>a base única on<strong>de</strong> as informações sãocentralizadas. O que diminui são as ativida<strong>de</strong>s operacio<strong>na</strong>is repetitivas”.Tratando-se das mudanças que foram necessárias para a implantação d<strong>os</strong>istema, evi<strong>de</strong>nciou-se em <strong>um</strong>a das entrevistas que as <strong>principais</strong> mudançasocorreram em nível <strong>de</strong> usuário, <strong>fatores</strong> culturais que influenciaram <strong>na</strong> forma como aspessoas trabalhavam. Conforme se relatou, anteriormente as pessoas trabalhavamem setores distint<strong>os</strong>, preocupando-se somente com a informação do seu setor,PPGEP – Gestão Industrial (2006)

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