um estudo sobre os principais fatores na implantação de ... - UTFPR

Capítulo 2 Referencial Teórico64dos objetivos que desejam ser alcançados e, neste caso, faz-se necessária aparticipação e envolvimento dos usuários na escolha. Além disso, na fase deimplementação, o autor relata que devem ser especificados adequadamente osrequisitos do projeto e, fundamentalmente, deve-se ter o comprometimento de todos,visando à troca de informações e experiências entre os usuários.No estudo sobre viabilidade de implantação do sistema ERP, Colangelo Filho(2001, p. 49:56) esclarece que se deve atentar para 5 fases, as quais são:− Planejamento;− Avaliação estratégica;− Identificação de oportunidades;− Avaliação econômico-financeira;− Desenvolvimento de recomendações e comunicação.A fase do planejamento divide-se em:− Definir a abrangência organizacional e funcional, ou seja, abordar quais áreas eunidades organizacionais o sistema irá contemplar, funções e etc.− Estabelecer um modelo de estudo de viabilidade – Neste caso, é fundamentalestabelecer um modelo de análise de custos e benefícios;− Disponibilizar todos os recursos necessários para a execução do estudo –Relacionado a isto, argumenta-se que o estudo de viabilidade é “essencialmentede negócio, com pequeno conteúdo técnico” (COLANGELO FILHO, 2001, p.49).Assim, é de suma importância que participem do projeto, pessoas de todas asáreas da empresa.Quanto à fase da Avaliação Estratégica, são inúmeros os motivos que levamuma empresa a adotar um sistema ERP, dentre eles, proporcionam uma vantagemcompetitiva sustentável e melhoria nos processos internos de negócios(GENOULAZ; MILLET e GRABOT, 2005). Nesse aspecto, Colangelo Filho (2001)recomenda que a implantação do ERP, deve ser embasada na visão estratégica donegócio, na visão de longo prazo, mais precisamente na estratégia de crescimento ePPGEP – Gestão Industrial (2006)