um estudo sobre os principais fatores na implantação de ... - UTFPR

Capítulo 2 Referencial Teórico27até chegar aos estágios mais avançados chamados ERP. Segundo os autores, afinalidade do MRP (Material Requirements Planning) era o planejamento dasnecessidades de materiais. Este foi o primeiro módulo, a partir daí foram surgindooutros que passaram a incorporar ao sistema como: cálculo da necessidade decapacidade, controle de chão de fábrica, controle de compras dentre outros,chegando-se assim ao primeiro estágio de evolução do sistema MRP que passou ase chamar MRPII (Manufacturing Resources Planning).Nessa mesma concepção, Turban; Mclean e Wetherbe (2002), tambémafirmam que o software MRP inicialmente quando foi introduzido no mercado em1960, contemplava apenas módulos de produção, compras e gerenciamento deestoques, com maior proeminência para necessidade de materiais. Segundo essesautores, logo que se começou a utilizar esse sistema, contribuiu em muito nosprocessos de manufatura, por outro lado, não era completo, faltavam ainda muitosoutros módulos, como por exemplo, módulo financeiro e contábil. Dessa forma, foinecessário o MRP receber alguns aperfeiçoamentos, ou seja, aumentar suacapacidade de informação para se tornar um sistema mais completo.Segundo Corrêa; Gianesi e Caon (2001), o MRPII tem por finalidade oplanejamento dos recursos de manufatura. Conceitualmente, apresentou-se comoum sistema mais estruturado que passou a auxiliar as empresas a planejar econtrolar melhor seus recursos produtivos, visando fornecer informações conforme anecessidade de decisões gerenciais. O MRPII continuou a receber outros módulosde sistemas oferecidos no mercado, sistemas mais complexos, por exemplo, quepudessem oferecer de forma integrada o suporte às transações contábeis. Essaevolução seguiu-se até atingir o estágio do ERP, cujo sistema foi introduzido com oobjetivo de prover a integração total das soluções de negócios, unindo mais áreas esetores funcionais em diferentes dimensões na empresa, como: recursos humanos,custos, financeiro, vendas, compras, logística, dentre outras, buscando manter avantagem competitiva da organização. (PARRY, 2005).Portanto, essa evolução dos sistemas que culminou com o surgimento doERP, denotou um progresso do próprio sistema de gestão industrial. Na época, aênfase maior era dada ao controle de estoques, o que justificou o surgimento dosprimeiros sistemas. Porém, com a evolução do desenvolvimento industrial, verificou-PPGEP – Gestão Industrial (2006)