um estudo sobre os principais fatores na implantação de ... - UTFPR

Capítulo 2 Referencial Teórico292.3 Sistemas ERP: aspectos introdutórios e uma visão geral dos seusbenefícios para as empresasA utilização de Sistemas Integrados de Gestão Empresarial ERP alcançouníveis expressivos, principalmente a partir da década de 90, devido ao bug domilênio. Ademais, muitas empresas foram levadas também pelo próprio modismo aadotar os sistemas ERP.No Brasil, mais especificamente, este desenvolvimento acentuou-se em tornodos anos de 1998 e 1999, época em que, segundo Saccol (2003, p.326),presenciou-se um movimento por parte das empresas em decidirem adotar osistema como uma “nova plataforma tecnológica, abandonando seus sistemaslegados, que precisariam ser adaptados”. Ressalta-se que estes sistemas aindacontinuam sendo utilizados atualmente, e se caracterizam por serem sistemas maisantigos, porém essenciais para o negócio. Outra característica dos sistemas legadosé que são desenvolvidos especificamente para a empresa, e não usam umatecnologia moderna, comparando-se aos sistemas atuais.Fazendo-se uma contextualização do desenvolvimento dos sistemas ERP,Schmitt (2004) explica que, nas décadas de 40 e 50, a mão-de-obra representava 60a 70% dos custos finais do produto. Já na década de 90, o custo de matérias-primasrepresentava 60 a 70% dos custos finais dos produtos e não condizia com umaprática de manter estoques elevados. No entorno desses fatos, considerando-se odesenvolvimento da tecnologia, denota-se que a mão-de-obra perdeugradativamente a importância no custo final do produto. Por outro lado, a redução deestoques e giro rápido dos produtos passou a ser um fator competitivo de mercado.Ademais, a expansão acelerada do uso da tecnologia e o dinamismo das mudançasno ambiente de negócios contribuíram ainda mais para desenvolver os Sistemas deInformação, dentre eles, o próprio ERP. Conceitualmente,um sistema ERP pode ser definido como uma solução de Software queatende as necessidades do negócio, levando em consideração a visão deprocesso de uma organização com a finalidade de encontrar as metasdessa organização, integrando de forma estreita todas as áreas e funçõesdo negócio (CAVALCANTI, 2001, p.185).PPGEP – Gestão Industrial (2006)