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um estudo sobre os principais fatores na implantação de ... - UTFPR

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Capítulo 4 Apresentação e Interpretação d<strong>os</strong> Dad<strong>os</strong> e Resultad<strong>os</strong>129situações on<strong>de</strong> as pessoas tentam realizar alg<strong>um</strong>a operação que o sistema nãopermite por falta <strong>de</strong> alg<strong>um</strong> dado ou cadastro. A realização <strong>de</strong> alg<strong>um</strong>a ativida<strong>de</strong>exige, <strong>na</strong> maioria das vezes, que <strong>os</strong> usuári<strong>os</strong> “liberem” parte do sistema para queoutr<strong>os</strong> efetivem a operação. “Então, essa ainda é <strong>um</strong>a dificulda<strong>de</strong> que tem d<strong>os</strong>usuári<strong>os</strong>, que eles ainda pensam que estão trabalhando com ilhas, e não n<strong>um</strong>continente”, concluiu.Para (B), é normal que toda fase <strong>de</strong> implantação apresente <strong>um</strong>a empolgação<strong>de</strong> início. Porém, <strong>de</strong>pois quando efetivamente as pessoas começam a trabalhar n<strong>os</strong>istema é que vão se <strong>de</strong>parar com as dificulda<strong>de</strong>s e então começam a rejeitá-lo. Naprática, a implantação do sistema ERP cria <strong>um</strong>a expectativa para as pessoas <strong>de</strong> queo sistema irá resolver tod<strong>os</strong> <strong>os</strong> problemas, e isso acaba gerando <strong>um</strong>a <strong>de</strong>silusãoporque o sistema não resolve tudo, não existe solução mágica.Todavia, após alg<strong>um</strong> tempo <strong>de</strong> utilização, as pessoas percebem que <strong>os</strong>istema é útil e que fornece a elas informações que precisam no seu dia-a-dia, comisso, começam a a<strong>de</strong>rir e utilizar mais o programa, ou seja, se <strong>de</strong>param com arealida<strong>de</strong> e começam então a ver <strong>os</strong> reais benefíci<strong>os</strong> do sistema.Concluindo-se, a partir do <strong>estudo</strong> realizado nessa empresa, foi p<strong>os</strong>sívelconfrontar muit<strong>os</strong> dad<strong>os</strong> e levantar outras informações importantes que não haviamsido i<strong>de</strong>ntificadas através da pesquisa. Nesse sentido, observou-se, por exemplo,que diferentemente das <strong>de</strong>mais empresas da pesquisa, para esta organização ofator “avaliação <strong>de</strong> cust<strong>os</strong>” foi consi<strong>de</strong>rado <strong>um</strong> fator diferencial concernente a<strong>os</strong>benefíci<strong>os</strong> do sistema ERP. Da mesma forma, a empresa <strong>de</strong>stacou a melhoravaliação, classificação e relacio<strong>na</strong>mento com <strong>os</strong> clientes como <strong>um</strong> d<strong>os</strong> ganh<strong>os</strong>auferid<strong>os</strong> com o sistema, além do que, o ERP contribuiu, <strong>sobre</strong>tudo, para melhorar acomunicação e a imagem da empresa no mercado e atingir <strong>os</strong> objetiv<strong>os</strong>estratégic<strong>os</strong>.Assim como foi constatado <strong>na</strong>s <strong>de</strong>mais empresas da pesquisa, nesta,também se <strong>de</strong>notou a elevada importância atribuída à utilização <strong>de</strong> outrastecnologias, como o uso do EDI, BI e MRP. Atrelado a isso, constataram-se <strong>os</strong>ganh<strong>os</strong> obtid<strong>os</strong> em term<strong>os</strong> <strong>de</strong> agilida<strong>de</strong> e flexibilida<strong>de</strong> do trabalho, principalmente <strong>na</strong>área produtiva, além <strong>de</strong> maior controle e qualida<strong>de</strong> das informações.PPGEP – Gestão Industrial (2006)

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