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um estudo sobre os principais fatores na implantação de ... - UTFPR

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1 INTRODUÇÃOA evolução das organizações tem ocorrido n<strong>um</strong> ritmo acelerado n<strong>os</strong> últim<strong>os</strong>vinte an<strong>os</strong>. As exigências <strong>de</strong> resp<strong>os</strong>tas rápidas <strong>de</strong>termi<strong>na</strong>m as mudanças <strong>na</strong>sempresas. Fatores que no passado representavam vantagens competitivas como,construir gran<strong>de</strong>s <strong>de</strong>pósit<strong>os</strong> para estocar matérias-primas e produt<strong>os</strong> acabad<strong>os</strong>, oque atualmente significam elevad<strong>os</strong> cust<strong>os</strong> e comprometem <strong>os</strong> resultad<strong>os</strong>organizacio<strong>na</strong>is. No Brasil, com a estabilização da moeda corrente e a abertura <strong>de</strong>mercado, as empresas começaram a se especializar e foram forçadas a melhorar acompetência em todas as áreas como: a produtiva, fi<strong>na</strong>nceira, serviç<strong>os</strong>, cust<strong>os</strong> elogística.Atualmente, as organizações continuam <strong>de</strong>safiadas a se a<strong>de</strong>quarem àsmudanças que ocorrem no meio em que estão inseridas, consi<strong>de</strong>rando-se asnecessida<strong>de</strong>s d<strong>os</strong> clientes, estratégias <strong>de</strong> negóci<strong>os</strong>, concorrência, leis ambientais,responsabilida<strong>de</strong> social <strong>de</strong>ntre outras. Por isso, para manterem-se competitivas egarantir a perpetuida<strong>de</strong> do negócio, as empresas necessitam cada vez mais <strong>de</strong>investiment<strong>os</strong> em inovação tecnológica, atualizações <strong>de</strong> melhorias contínuas n<strong>os</strong>process<strong>os</strong> e mo<strong>de</strong>l<strong>os</strong> <strong>de</strong> gestão.Nesse contexto <strong>de</strong> mudanças, ocorreu o surgimento <strong>de</strong> tecnologias como <strong>os</strong>sistemas integrad<strong>os</strong> <strong>de</strong> controle <strong>de</strong> gestão empresarial ERP (Enterprise ResourcePlanning). Estes sistemas contribuíram para tor<strong>na</strong>r as empresas mais competitivas,oferecendo melhores resultad<strong>os</strong> através da administração eficaz d<strong>os</strong> recurs<strong>os</strong>,integração d<strong>os</strong> process<strong>os</strong> <strong>de</strong> negóci<strong>os</strong> e melhor fluxo <strong>de</strong> informações. A empresa,como <strong>um</strong> todo, é <strong>um</strong> ambiente comp<strong>os</strong>to por divers<strong>os</strong> setores, funções e<strong>de</strong>partament<strong>os</strong> on<strong>de</strong> estão dispers<strong>os</strong> <strong>os</strong> dad<strong>os</strong> das transações operacio<strong>na</strong>is. Osistema ERP é <strong>um</strong>a tecnologia que visa gerar as informações a partir <strong>de</strong>sses dad<strong>os</strong>e disponibilizá-las a<strong>os</strong> gestores para a tomada <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão.Concernente a isso, se <strong>de</strong>nota que <strong>os</strong> sistemas ERP tor<strong>na</strong>ram-seoportu<strong>na</strong>mente <strong>um</strong>a das mais importantes ferramentas utilizadas <strong>na</strong> gestão <strong>de</strong>negóci<strong>os</strong> d<strong>os</strong> últim<strong>os</strong> an<strong>os</strong>, assim como outras tecnologias relacio<strong>na</strong>das à geração<strong>de</strong> informações ou voltadas para a tomada <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão, que também estão se

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