12.07.2015 Views

Inkubatorer i Sverige - Analys av indikatordimensioner ... - Vinnova

Inkubatorer i Sverige - Analys av indikatordimensioner ... - Vinnova

Inkubatorer i Sverige - Analys av indikatordimensioner ... - Vinnova

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

8.5 Technology transfer och konkurrensfördelar”Intellectual property rights”, patent och nya produkter är en stor del <strong>av</strong> universitet-industri-samverkan.För de flesta nya teknikbaserade småföretag,verksamma inom FoU, är framtagandet <strong>av</strong> nya produkter prioriterat. Santorooch Gopalakrishnan (2000) visade att förtroende, geografisk närhet ochflexibel universitetspolicy för “intellectuel property rights”, patent ochlicenser är starkt associerad med högre “technology transfer activities”.Bower (1993) påpekar att om universiteten vill öka samarbetsnivån medindustrin för att föra fram nya teknologier, så behövs större flexibilitet överdessa rättigheter. Ett annat viktigt påpekande gäller att i marknader sompräglas <strong>av</strong> hög dynamik och konkurrenskraft, kan en konkurrensfördel aldrigbli särskilt långvarig.Litteraturen relaterar särskilt till potentialen för samarbete med universitetför bättre ekonomisk prestation: Kommunikation, “knowledge transfer”,“information processing”, FoU-utrustning, grundforskning och tillämpadforskning. Vi argumenterar även för att teknikbaserade småföretag med“co-operative resources” kan förväntas ha en lite mer varaktig konkurrensfördel<strong>av</strong>seende teknologisk innovation – produktutveckling. Strategin föratt uppnå denna konkurrensmässiga fördel innefattar såväl vilken typ <strong>av</strong>bransch företaget skall verka inom och prestation (tillväxt och lönsamhet).Företag med vissa resurser kommer att ge företaget (och inkubatorn) enåtminstone tillfällig konkurrensfördel. För det nya teknikbaserade småföretagetfinns det flera olika sätt att öka Technology-Transfer-förmågan:• Genom start ups/spin offs, där företag startas som ett direkt resultat <strong>av</strong>FoU. När det gäller personernas bakgrund, vilka startade företagen inominkubatorerna, och därmed ett eventuellt behov <strong>av</strong> kompetensutveckling,så har 28 % <strong>av</strong> företagsgrundarna forskarutbildning, 54 % är eller harvarit anställa vid universitet eller högskola, 6 % har eller är anställda vidstatligt forskningsinstitut och 14 % vid en FoU-enhet vid ett företag(d v s <strong>av</strong>knoppningar). Avseende resultat från FoU-verksamhet i näringslivetoch dess betydelse för företagets start erhålls medelvärdet 2,7(år 1999: 2,64) på en femgradig skala.• Genom Licensiering/samarbete: Forskaren utnyttjar direkt det kommersiell<strong>av</strong>ärdet <strong>av</strong> FoU. 75 % (1999 var siffran 58 %) <strong>av</strong> grundarna harvarit verksamma inom affärsverksamhet och 36 % (tidigare 24 %) harvarit verksamma inom marknadsföring och försäljning. Erfarenhet frånnäringslivet finns hos många grundare <strong>av</strong> inkubatorföretagen.• Genom konsultverksamhet, där forskare är involverade i att lösa specifikaoperationella problem, begränsade till vissa utvalda delar <strong>av</strong> enFoU-process. Siffrorna är dock låga för inkubatorföretagen (på en femgradigskala): Samarbete med konsulter (1,47), grundforskning (1,52),tillämpad forskning (1,72) och gemensamma FoU-projekt (1,68).110

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!