Inkubatorer i Sverige - Analys av indikatordimensioner ... - Vinnova

detta ändamål. En del inkubatorer använder sig även av olika former avveckobrev för att inkubatorföretagen ska dela med sig av kontakter till varandragenom efterlysningar.6.6 SynergieffekterOm det förekommer samarbete mellan företag med avseende på produktion,forskning och utveckling, administration och marknadsföring/försäljning.De inkubatorer som har lägst krav för antagning av inkubatorföretag varockså de inkubatorer som verkade ha de tydligaste strukturerna för samarbetemellan inkubatorföretagen på detta vis, främst inom marknadsföring/försäljning.Företag som i sig själva kanske aldrig kommer att bli storakan ändå spela en viktig roll i utvecklingsprocessen för ett annat företagmed större tillväxtpotential. Två varianter nämndes som exempel på dennatyp av samarbete; ett med likartade företag och ett med olikartade. Iexemplet med de likartade företagen så var detta något som uppkommitgenom ett initiativ från företagens sida. Det är ett affärsnätverk av företag iteknik- och forskningsparken med olika spetskompetenser inom ett gemensamtområde som erbjuder marknaden helhetslösningar under ett samlatbegrepp. Allt eftersom det kommer nya företag inom det aktuella områdetblir även de medlemmar i nätverket. Det andra exemplet gäller teknikbaseradeföretag som kan ha stor nytta av att befinna sig i samma inkubator somtjänsteföretag. Vid intervjun talades det om dubbel synergieffekt. Det teknikbaseradeföretaget kan få tjänster utförda som de annars skulle ha svårtatt få tag på och tjänsteföretaget kan på ett tidigt stadium börja sälja till enbetalande kund eftersom teknikbaserade idéer ofta har lättare att få finansiering.Potentiellt kan detta också vara starten på en långsiktig kundrelation.6.7 MotivationHur väl är företagen motiverade för utveckling och tillväxt? Om företageninte är motiverade så kommer troligtvis inte inkubatorn generera någraeffekter.Som nämnts i stycket om dealflow så försöker man redan vid antagningenatt säkerställa att det finns tillräckligt med motivation. Att idén i sig ärlämplig för tillväxt är enklare att kontrollera än att teamet bakom är det.Däremot är det möjligt att i efterhand komplettera teamet med medlemmarmed en tydligare entreprenöriell anda. Dessutom har de inkubatorer somanvänder sig av milstolpar under processen möjlighet att be ett inkubatorföretagatt flytta ut om de inte följer utstakad tillväxtkurva. På samma sätt kanäven inkubatorföretag i andra inkubatorer flyttas ut ur inkubatorn när detinte längre finns mer att göra för företaget, vilket dock kräver en noggrannuppföljning. Som även nämnts i avsnittet om Team Building, så finns det71