12.07.2015 Views

Inkubatorer i Sverige - Analys av indikatordimensioner ... - Vinnova

Inkubatorer i Sverige - Analys av indikatordimensioner ... - Vinnova

Inkubatorer i Sverige - Analys av indikatordimensioner ... - Vinnova

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

6 <strong>Inkubatorer</strong> som serviceorganisation- indikatorkategorierI detta kapitel redovisas det material som samlades in vid den kvalitativadatainsamlingen. Som tidigare nämnts skall dessa data ses som ett komplementtill den kvantitativa datainsamlingen. Texten är därför struktureradenligt de tidigare identifierade indikatorkategorierna som motsvarar underlagetför enkäten. De indikatorerna med allra tydligast kvantitativ prägel ärdock bara indirekt behandlade i detta kapitel.6.1 DealflowIndikerar någon form <strong>av</strong> dynamik relaterat till bra idéer/expansion <strong>av</strong> inkubatorn,vilken i sin tur indikerar någon form <strong>av</strong> kvalitet. Måttet kompletterasmed hur och vilka som granskar idéerna, d v s kvaliteten på granskningen.Rekrytering <strong>av</strong> inkubator företag sker främst genom tre kanaler; akademin,forskningsinstitut och näringslivet. Det finns också både rekrytering somutgår ifrån ansökningar och rekrytering där inkubatorn, eller någon i dessnätverk, föreslår potentiella inkubatorföretag. Slutligen finns det också båderekrytering <strong>av</strong> team med en idé och rekrytering <strong>av</strong> enbart teammedlemmareller enbart idé.Förutsättningarna för rekrytering verkar vara lite olika beroende på typ <strong>av</strong>region. Därför blir också fokuseringen lite olika under processen. Några <strong>av</strong>inkubatorerna nämnde att det ibland kunde vara svårt att finna tillräckligtmånga möjliga case att titta på. Dessa var då mer måna om att de som faktisktfanns skulle ges en möjlighet och att inte tröskeln in till inkubatorn varlika hög och om de ändå inte passade in där så kunde de förmedlas vidaretill någon annan aktör antingen inom forskningsparken eller också regionen.De inkubatorer som hade fler potentiella inkubatorföretag att välja mellanhade naturligtvis högre kr<strong>av</strong>. Alla de intervjuade inkubatorerna hade någonform <strong>av</strong> antagningsprocess. Många <strong>av</strong> inkubatorerna använder sig då <strong>av</strong> enextern antagningskommitté medan andra föredrar att ett par <strong>av</strong> affärscoachernaträffar ”projektet” i fråga. Argumentet för den första lösningen ärökad objektivitet och expertis. Å andra sidan så är det affärscoacherna som islutändan ska arbeta med projektet. En del inkubatorer gör också någotmittemellan så att man använder både affärscoacherna och panel under olikafaser <strong>av</strong> intagningsprocessen. Processen kan ibland vara ganska utdragen såatt man följer bolagen lite över tid, speciellt om de är anslutna till andraaktörer inom innovationssystemet sedan tidigare.63

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!