Inkubatorer i Sverige - Analys av indikatordimensioner ... - Vinnova

More documents

Recommendations

Info

k) Familj.......................................................................................................................................... 1-5 _______ ingen sådankontakt πl) Patentrådgivning....................................................................................................................... 1-5 _______ ingen sådankontakt πm) Management-team...................................................................................................................... 1-5 _______ ingen sådankontakt πn) Annat: vad/vilket:________________________________________....................................... 1-5 _______ ingen sådankontakt π2a). Hur många personer finns i styrelsen? (fackliga representanter och sekreterare utelämnas):_______ personerb). Har någon aktör inom inkubatorn medverkat till styrelsens sammansättning?:(Liten utsträckning 1-5 Stor utsträckning)………………………………………………………….1-5 _____c) Ingår någon aktör inom inkubatorn i styrelsen?: Nej π Ja π3. Är någon av dessa externa investerare (ej verksamma i den dagliga verksamheten)?, om flera alternativ är aktuellakryssa i dessa: a) Riskkapitalbolag π b)Privata investerare π c) Bank π d) Utvecklingsfonder π e) Annan π:_______4. Hur viktiga är råd från styrelsen när beslut ska tas?: (Liten utsträckning 1-5 Stor utsträckning)…………….1-5 _____5. Vid beslut är följande viktigast?: (Styrelsens erfarenhet är viktigast 1-5 Specialistkunskap är viktigast):……...1-5 _____6a). Har Du de senaste 12 månaderna förändrat den interna organisationen?, Nej π Ja π, om ja:(Mycket små förändringar 1-5 Mycket stora förändringar)……………………………………………………….… 1-5 _____b) Har någon aktör inom inkubatorn medverkat till dessaförändringar?: (I liten utsträckning 1-5 I Stor utsträckning)……………………………………………………... 1-5 _____7. Hur har inkubatorn bidragit till att komplettera teamet i företaget? (I liten utsträckning 1-5 I Stor utsträckning)……………………………………………………………………………………………………………………….. 1-5 _____8. Samarbetar Du med något annan aktör inom inkubatorn omproduktion?: (I liten utsträckning 1-5 I Stor utsträckning)…………………………………………………………. 1-5 _____9. Samarbetar Du med något annan aktor inom inkubatorn omadministration?: (I liten utsträckning 1-5 I Stor utsträckning)……………………………………………………...1-5 _____10. Hur viktig har följande former av samarbete med universitet/högskola varit för Ditt företag?: Samarbetar inte πa) Personal eller (forskar)studerande från universitet/högskola utför FoUpå uppdrag av företaget. (I liten utsträckning 1-5 I stor utsträckning)…………………………………………….. 1-5 _____b) Personal eller (forskar)studerande från universitet/högskola utför konsultuppdragav företaget: (I liten utsträckning 1- 5 I stor utsträckning)……………………………………………….. 1-5 _____c) Diskussioner mellan personal vid universitet/högskola ochföretaget: (I liten utsträckning 1-5 I stor utsträckning)……………………………………………………………... 1-5 _____d) Gemensamma FoU-projekt: (I liten utsträckning 1-5 I stor utsträckning)………………………………………. 1-5 _____e) Överföring av FoU-dokument: (I liten utsträckning 1-5 I stor utsträckning)……………………………………. 1-5 _____f) Att kunna utnyttja FoU-utrustning vid universitet/högskola: (I liten utsträckning 1-5 I stor utsträckning)…………………………………………………………….. 1-5 _____g) Rekrytering av personal: (I liten utsträckning 1-5 I stor utsträckning)………………………………………….. 1-5 _____h) Olika former av samarbete med universitet/högskola inom:- grundforskning: (I liten utsträckning 1-5 I stor utsträckning)……………………………………………………. 1-5 _____- tillämpad forskning: (I liten utsträckning 1-5 I stort utsträckning)……………………………………………….. 1-5 _____- utveckling: (I liten utsträckning 1-5 I stor utsträckning)…………………………………………………………. 1-5 _____11. Samarbetar Du med andra inkubarföretag om FoU?: (I liten utsträckning 1-5 I stor utsträckning)………… 1-5 _____E. Kapital och Finansiering/resurser1a). Hur har kapitaltillgången under de senaste 3 åren, alternativt under den tidsom företaget varit verksam, varit?: (Mycket dålig 1-5 Mycket bra)……………………………………………. 1-5 _____b). Har lokaliseringen i inkubatorn påverkat möjligheternatill kapitalanskaffning?: (I liten utsträckning 1-5 I Stor utsträckning)………………………………………………. 1-5 _____122
c). Kommer kapitaltillgången de närmaste 3 åren att vara?: (Mycket dålig 1-5 Mycket bra)…………….………… 1-5 ______d). Är tillgången av externt kapital viktig för den fortsatta utvecklingen av företaget?:(Instämmer inte 1-5 Instämmer helt) ……………………………………………………………………………….. 1-5 ______2. Vilken typ av kapitalstruktur har företaget? (försök att uppskatta):Eget kapitalLånVD/managers/partner egna insatser: ___________ VD/managers/partners lån: ___________Privata investerare: ___________ Bank: ___________Privata investerare via börs: ___________ Riskkapitalbolag ___________Riskkapital bolag: ___________ Privata långivare ___________Andra inhemska bolag: ___________ Regionalt stöd: ___________Andra utländska bolag ___________ Statligt stöd: ___________Övriga (vad/vilka?):__________ ____________ Utvecklingsfonder: ___________Summa ___________ 100% Övriga (vad/vilka?):__________ ___________Summa ___________ 100%3. Kunderna genom samverkansprojekt bidrar till finansiering? (I liten utsträckning 1-5 I Stor utsträckning)…………………………………………………………………………………………………………………. 1-5 _____4. Har företaget någon ny ägare senaste året ?: Nej π Ja π, om ja, är denna ägarförändring på något vis relaterad tilllokaliseringen i inkubatorn Nej π Ja πF. Innovation och Diffusion/marknad1a. Anser Du att lokaliseringen hade stor eller liten betydelse för kontaktenmed Dina första kunder?: (I liten utsträckning 1-5 I stor utsträckning)………………………………………b). Vi har inga kunder π1-5 ______2.a). Hade Du någon hjälp av någon aktör inom inkubatorn med att etablera kontakter med era första kunder? Nej πJa π, om ja vem/vilka:_______________________________________b). När började Ni exportera?: _______ år, exporterar inte π gå till nästa fråga3. Hur exporterar Du ( försök att uppskatta % andel av omsättning)?Egna färdiga produkter/tjänster ___________Insatsvaror i annan produktion ___________Licenser ___________Joint-venture ___________Egna anläggningar ___________Övriga (vad/vilka?):_________ ___________ 100%4. Har lokaliseringen av inkubatorn haft någon betydelseför förmågan att exportera?: (I liten utsträckning 1-5 I stor utsträckning)……………………………………… 1-5 ______5. Geografiska marknader (försök att uppskatta %-del av omsättning):Lokalt/regionalt ___________Övriga Sverige ___________Norden utom Sverige ___________ började Ni exportera: _______ årÖvriga Europa ___________ började Ni exportera: _______ årÖvriga världen ___________ började Ni exportera: _______ år, exporterar inte πSumma__________100%6. Har Du de senaste månaderna startat att marknadsföra Dina produkter/tjänster tillnya kunder?: Nej π Ja π, om ja, har någon aktör inom inkubatorn haftnågon betydelse för detta beslut: (I liten utsträckning 1-5 I stor utsträckning)……………………………………. 1-5 _____7. Har Ni ändrat på marknadsföringen av Dina produkter/tjänster?: Nej π Ja π, om jaär dessa förändringar: (Mycket små förändringar 1-5 Mycket stora förändringar)…………………………………. 1-5 _____123
Page 1 and 2:
V I N N O V A A N A L Y SV A 2 0 0
Page 3:
Inkubatorer i Sverige - analysav in
Page 7 and 8:
Innehåll1 Inledning...............
Page 9:
1 Inledning1.1 BakgrundDet senaste
Page 12 and 13:
små teknikbaserade företag, är f
Page 14 and 15:
Beroende på vilken utgångspunkt m
Page 16 and 17:
Figur 1.1 Inkubatorn och dess dynam
Page 18 and 19:
Förslag på metodik:• Alternativ
Page 20 and 21:
När informationsinsamlingen är kl
Page 22 and 23:
De tre viktigaste faktorerna som in
Page 24 and 25:
strategiska position kan variera i
Page 26 and 27:
och utvecklingarbete samt att rekry
Page 28 and 29:
2.4 Teoretiska dimensioner i inneva
Page 30 and 31:
Innovation och diffusion:För att o
Page 32 and 33:
MacDonald (1987) menar att motivet
Page 34 and 35:
Tillväxt1.2. 3.Figur 3.1 Kategorie
Page 36 and 37:
är klara att lämna inkubatorn. Vi
Page 38 and 39:
4 Metodval4.1 InledningI innevarand
Page 40 and 41:
därmed dra nytta av att befinna si
Page 42 and 43:
Den sista aspekten av mätproblem
Page 44 and 45:
Tabell 4.2 Företagen inom inkubato
Page 46 and 47:
Intervjuerna, som var sex till anta
Page 48 and 49:
Enkäten följer nedanstående teor
Page 50 and 51:
förändringens tjänst. En övergr
Page 52 and 53:
inkubatorn möter behovet. Måtten
Page 54 and 55:
undersökningsobjekt är emellertid
Page 56 and 57:
mellan rådgivning från aktörer i
Page 58 and 59:
forskarutbildning, 54 % är eller h
Page 60 and 61:
med 26,8 % för småföretag lokali
Page 62 and 63:
Tabell 5.5 visar betydelsen av olik
Page 64 and 65:
65 % av marknaden är utanför Sver
Page 66 and 67:
Det nämndes även att om man logga
Page 68 and 69:
åde med hjälp av nyhetsbrev och m
Page 70 and 71:
dagliga aktiviteterna alltför myck
Page 72 and 73:
Den mest formaliserade delen av ink
Page 74 and 75: också möjlighet, i synnerhet för
Page 76 and 77: Utifrån detta kapitel framträder
Page 78 and 79: 7 Initial analys av inkubatorersnyt
Page 80 and 81: yggd för att passa sitt universite
Page 82 and 83: Tabell 7.1 Organisationsförändrin
Page 84: Tabell 7.4 Resurser, styrelse (Styr
Page 87 and 88: inkubatornyttan än inkubator nr 6.
Page 89 and 90: Tabell 7.10 Externt kapital (Exkap)
Page 91 and 92: Tabell 7.13 Lärandeprocesser och k
Page 93 and 94: Tabell 7.16 Samarbete med universit
Page 95 and 96: argumenterar för att det går till
Page 97 and 98: amson, 1975). Teece (1986) och Klof
Page 99 and 100: 3.5362.5Mrfink2Medelinkubator1.510.
Page 101 and 102: Tabell 7.26 Rang av nyttoeffektivit
Page 103 and 104: detta markerade område, men vi vil
Page 105 and 106: 8 Slutsatser och fortsatt forskning
Page 107 and 108: 32,1 % (skala 4-5) av de inkuberade
Page 109 and 110: 8.3 Forskningsfråga 2 - inkubatorn
Page 111 and 112: Vi upplever inte att företagen var
Page 113 and 114: Inkubatorerna kan kanske bättre ut
Page 115 and 116: Tabell 8.2 Kommande analysbehovGrup
Page 117 and 118: Man kan uttrycka det som så att DE
Page 119 and 120: BilagorBilaga 1Bilaga 2Intervjumall
Page 121 and 122: KunskapSkaffas resurserna i form av
Page 123: ) Att hantera produktionsapparaten
Page 127 and 128: d) Har någon aktör inom inkubator
Page 129 and 130: LitteraturförteckningAaboen, L., L
Page 131 and 132: Brown, Marilyn A., T. Randall Curle
Page 133 and 134: Delmar, F., Davidsson, P., och Gart
Page 135 and 136: Gummesson, E., 1995, Truths and myt
Page 137 and 138: Lindelöf, P. och Löfsten, H., 199
Page 139 and 140: Mönsted, M.,1996, Science parks as
Page 141 and 142: Segal Quince & Partners, 1985, The
Page 143: Uzzi, B., 1997, Social structure an
Page 146 and 147: VP 2005:0104 Produktionsteknik &For
Page 148: VINNOVA är en statlig myndighetmed
show all

Inkubatorer i Sverige - Analys av indikatordimensioner ... - Vinnova

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?