15.07.2013 Views

Bind 4: PET's virkemidler - PET-kommissions beretning

Bind 4: PET's virkemidler - PET-kommissions beretning

Bind 4: PET's virkemidler - PET-kommissions beretning

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong><strong>PET</strong>'s</strong> kildeføring<br />

ofte langvarige og ressourcekrævende, og tjenesten havde i starten svært ved at<br />

styre kilderne. Der er ikke fundet nogen eksempler på, at <strong>PET</strong> benyttede Agents<br />

Provocateurs, og <strong>PET</strong> synes i et tilfælde (Anders Nørgaard-sagen) at have afvist<br />

overvejelser herom. <strong>PET</strong> accepterede, at kilderne kunne deltage i mindre lovovertrædelser<br />

såsom ulovlig plakatopklæbning, og kilderne kunne rapportere<br />

om, men ikke selv deltage i mere alvorlige ulovligheder.<br />

I vurderingen af <strong>PET</strong>’s kildearbejde i de politiske miljøer under den kolde<br />

krig er der især tre forhold, der falder i øjnene. For det første er det et grundlæggende<br />

princip, at kildeføreren skal styre kilden og stille opgaverne, således at<br />

overvågningen fokuserer på de spørgsmål, der har efterretningstjenestens interesse.<br />

Dette synes da også at have gjort sig gældende i de fleste kildeoperationer,<br />

men der er flere eksempler på, at kilderne overtog styringen og dermed drev<br />

<strong>PET</strong>’s overvågning. Det medførte, at <strong>PET</strong> i en række tilfælde modtog oplysninger,<br />

som ikke var relevante for tjenestens arbejde, men som lagde beslag på dens<br />

ressourcer og tid.<br />

For det andet var der store forskelle på effektiviteten af <strong>PET</strong>’s kildeoperationer.<br />

I en række tilfælde lykkedes det kun tjenesten at hverve eller placere kilder<br />

i de overvågede organisationers yderkredse. Disse kilder var således kun i stand<br />

til at rapportere om organisationernes generelle aktiviteter, åbne diskussioner,<br />

medlemmer og aktivister. Det synes bl.a. at have gjort sig gældende for DKP,<br />

frontorganisationerne, venstrefløjspartierne og en række bevægelser. I andre tilfælde<br />

lykkedes det <strong>PET</strong> at hverve eller plante kilder i eller nær inderkredsen<br />

af politiske organisationer. Disse kilder var derfor i stand til at videregive oplysninger<br />

om inderkredsens sammensætning, interne drøftelser, udenlandske<br />

kontakter og planlagte aktioner. Det drejede sig bl.a. om trotskisterne, venskabsforeninger,<br />

Vietnambevægelsen og nogle faglige organisationer. <strong>PET</strong>’s effektivitet<br />

afhang generelt af de overvågede organisationers sikkerhedsbevidsthed og<br />

åbenhed over for nye medlemmer, muligheden for at bevæge sig fra yderkredsen<br />

til inderkredsen på relativt kort tid og kravene om aktiv deltagelse og politisk<br />

skoling. I flere tilfælde var <strong>PET</strong> i stand til at benytte penetranter fra andre politiske<br />

miljøer, som på eget initiativ infiltrerede deres politiske modstandere. Endelig<br />

kunne kilder, der var placeret i yderkredsen, også være effektive på grund<br />

af deres store viden eller høje produktivitet. Det er det generelle indtryk, at effektiviteten<br />

af kildeoperationerne i høj grad afhang af kildeførerens og kildens<br />

evner, motivation og virkelyst.<br />

For det tredje er det almindeligt kendt, at troværdigheden af de indhentede<br />

oplysninger kan være påvirket af kildernes motiver, såsom økonomisk vinding,<br />

ideologisk overbevisning, jagten på spænding eller afpresning. Det fremgår af<br />

<strong>PET</strong>’s <strong>virkemidler</strong> 161

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!