Bind 4: PET's virkemidler - PET-kommissions beretning

PET i det internationale efterretningssamarbejde
iværksat en overvågningsoperation uden PET’s vidende, stoppede PET operationen,
de danske myndigheder protesterede overfor det pågældende lands ambassadør,
og en medarbejder ved den udenlandske tjeneste blev hjemkaldt i utide.
Operationen blev senere fortsat som en fællesoperation mellem tjenesterne. 330
PET under pres?
PET havde som en lille tjeneste med begrænsede ressourcer efter alt at dømme
stor gavn af det internationale efterretningssamarbejde. Den danske tjeneste
modtog således oplysninger, teknisk bistand og rådgivning fra udlandet, og den
kunne nyde godt af de store tjenesters omfattende ekspertise, viden og erfaringer.
Til gengæld måtte PET også udlevere oplysninger og deltage i fællesoperationer
for at forhindre, at de udenlandske tjenester handlede på egen hånd i Danmark.
Spørgsmålet er imidlertid, om de store udenlandske samarbejdspartnere benyttede
deres position til at stille krav til den danske tjeneste.
For det første skal det understreges, at udenlandske krav til de danske myndigheder
ikke nødvendigvis behøvede at være en negativ omstændighed i sig
selv, og at det ikke pr. definition indebar, at PET blev domineret udefra. Opfattelsen
af, at krav og pres fra udlandet var noget negativt, forudsætter, at forholdene
i Danmark var ideelle. Krav fra udlandet kunne være positive, hvis de
danske myndigheder ikke selv var i stand til at rette eventuelle fejl eller mangler
i det danske sikkerhedssystem. Da Danmark blev medlem af NATO, blev landet
underlagt alliancens krav til dokument- og personelsikkerhed, og det fremgik af
NATO’s sikkerhedsinspektioner i 1950’erne, at Danmark rangerede lavt på NA-
TO’s liste. 331 Krav fra udlandet kunne således bidrage til at professionalisere PET
og styrke de danske myndigheders indsats på sikkerhedsområdet. For det andet
er det ikke en ukendt praksis, at myndigheder kan benytte indenlandske og
udenlandske myndigheder, der har samme interesser, til at lægge pres på deres
regeringer med det formål at fremme en særlig dagsorden. Der er således flere
eksempler på, at efterretningstjenester tilbød at bistå deres udenlandske samarbejdspartnere
med at lægge pres på deres regeringer, således at de udenlandske
330 PET, personsag: Referat, 26. juni 1979; rapporter, 23. og 28. juni 1979; kommunikation 2. juli 1979;
notits, 11. juli 1979; notits, 1. november 1979. RB: Eigil Jørgensen, 7. marts 2001; Ole Stig Andersen,
24. oktober 2000 og 7. februar 2001; Niels Gudmund Riskær Schmidt, 20. juni 2001.
331 JM, ujournaliseret: Ekstraktafskrift af referat af Forsvarsmøde den 1. november 1952.
PET’s virkemidler 93