Arbejdsmarkedsrapport 2011.indb - Dansk Arbejdsgiverforening

More documents

Recommendations

Info

3. Stram udgiftsstyring og øget effektivitet i den offentlige sektor 3.1 Indledning og sammenfatning 121 3.2 Offentlige budgetter uden effektiv styring 123 3.3 Behov for udgiftsreform 135 3.4 Den offentlige sektors effektiviseringspotentiale 141 3.5 Store forskelle på kommunale udgifter 146 3.6 Konkurrenceudsættelse i den offentlige sektor 158
Page 1 and 2:
ARBEJDSMARKEDSRAPPORT 2011 Vækst o
Page 3:
Arbejdsmarkedsrapport 2011 Januar 2
Page 7:
Indhold Sammenfatning 7 1 Arbejdskr
Page 11 and 12:
Den offentlige sektor på blind vej
Page 13 and 14:
3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000
Page 15 and 16:
Gennem de seneste 30 år er udgifte
Page 17 and 18:
Siden midten af 1970’erne har der
Page 19 and 20:
Den private sektor bliver klemt 16-
Page 21 and 22:
Hvor maskiner, anden teknologi og m
Page 23 and 24:
39 38 37 36 35 34 33 32 Ansatte i k
Page 25 and 26:
Manglende individuel løn og overen
Page 27 and 28:
I dag er det kun mellem syv og ti p
Page 29 and 30:
100 80 60 40 20 0 KILDE: Wilke for
Page 31 and 32:
60 50 40 Budgetoverskridelser i de
Page 33 and 34:
90 80 70 60 50 40 KILDE: Uni-C (201
Page 35 and 36:
Det er derfor vigtigt at nedbryde d
Page 37:
1. Arbejdskraft, velstand og den of
Page 40 and 41:
Besparelser på 22 mia. kr. årligt
Page 42 and 43:
Tabel 1.1 Skal velstanden øges, m
Page 44 and 45:
Figur 1.2 Massiv udvidelse af den o
Page 46 and 47:
Kvinderne har sikret arbejdsudbudet
Page 48 and 49:
Samlet arbejdsudbud opgjort i timer
Page 50 and 51:
Boks 1.1 Den stigning i det offentl
Page 52 and 53:
Tabel 1.5 Overskud på de offentlig
Page 54 and 55:
Boks 1.2 Hvad ville der ske, hvis d
Page 56 and 57:
Offentlige ydelser bliver relativt
Page 58 and 59:
Den faktiske udvikling i det indivi
Page 60 and 61:
Tabel 1.6 Kraftig omfordeling genne
Page 62 and 63:
Tabel 1.7 Skal holdbarhedsproblemet
Page 64 and 65:
Boks 1.3 Antagelser bag fremskrivni
Page 66 and 67:
Figur 1.12 Boks 1.4 Den offentlige
Page 68 and 69:
Øget produktivitet i privat sektor
Page 70 and 71: Boks 1.5 I Danmark sidestilles fi n
Page 72 and 73: Figur 1.14 Figur 1.15 60 50 40 30 2
Page 74 and 75: Skat på arbejde, mens fritid er sk
Page 76 and 77: Balance mellem vækst og lighed Udg
Page 79 and 80: 2.1 Sammenfatning Danmark har verde
Page 81 and 82: 2.2 Danmark har verdens største of
Page 83 and 84: Offentlige udgifter består af indi
Page 85 and 86: 70 60 50 40 30 20 10 0 Offentlig pr
Page 87 and 88: Den offentlige sektors institutione
Page 89 and 90: Den danske offentlige sektor har s
Page 91 and 92: Tabel 2.2 Udgifter til ældrepleje
Page 93 and 94: førselsindkomster koster i andre l
Page 95 and 96: Offentligt ansatte er generelt mere
Page 97 and 98: 80 60 40 20 0 Modtagere oplever for
Page 99 and 100: 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 Over hver t
Page 101 and 102: den offentlige sektor. Også de lan
Page 103 and 104: 5 4 3 2 1 0 Særligt gymnasialt udd
Page 105 and 106: Blandt ansatte med en gymnasial udd
Page 107 and 108: I 2040 vil der være 508.000 fl ere
Page 109 and 110: i den offentlige service, og bliver
Page 111 and 112: 2.1 Appendiks I det følgende gives
Page 113 and 114: Tabel 2.8 Færre lægebesøg i Sver
Page 115 and 116: 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Forven
Page 117 and 118: modtager også eller udelukkende hj
Page 119: 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 Udgifte
Page 124 and 125: Bedste praksis kan frigøre 10.000
Page 126 and 127: Tabel 3.1 Boks 3.1 De kommunale net
Page 128 and 129: Årligt merforbrug på 2,1 mia. kr.
Page 130 and 131: Forventning om stordriftsfordele
Page 132 and 133: Budgetoverskridelser på de fl este
Page 134 and 135: Tabel 3.3 Færre elever årsag til
Page 136 and 137: Tabel 3.4 Budget 2011 en anelse min
Page 138 and 139: Boks 3.3 Faldende offentlige udgift
Page 140 and 141: Figur 3.8 Voksende offentlig sektor
Page 142 and 143: Figur 3.9 Boks 3.4 31 30 29 28 27 2
Page 144 and 145: Tabel 3.6 Boks 3.5 Mere end ½ mio.
Page 146 and 147: Boks 3.6 Eksempler på ny teknologi
Page 148 and 149: Folkeskolen på Langeland dobbelt s
Page 150 and 151: Figur 3.11 Egedal bruger 22.000 kr.
Page 152 and 153: Offentligt ansatte mere syge end pr
Page 154 and 155: Figur 3.15 Store forskelle i sygefr
Page 156 and 157: Potentialet er på mindst 3.200 ful
Page 158 and 159: Tabel 3.7 Forskel i tilgang trods e
Page 160 and 161: Gode erfaringer med konkurrenceuds
Page 162 and 163: Boks 3.11 Former for konkurrenceuds
Page 164 and 165: Figur 3.19 Boks 3.13 Ikke opgjort 2
Page 166 and 167: Anbefalinger af øget konkurrence i
Page 168 and 169: Boks 3.15 Økonomi ikke dokumentere
Page 170 and 171:
Private overenskomster skaber stør
Page 172 and 173:
Figur 3.20 Kommuner er sammenlignel
Page 174 and 175:
Figur 3.22 Mindre konkurrenceudsæt
Page 177:
4. Offentlige overenskomster - mere
Page 180 and 181:
Afspejler ikke ønsker Samme holdni
Page 182 and 183:
Kollektive forhandlinger Figur 4.1
Page 184 and 185:
Lokalniveauet det vigtigste Figur 4
Page 186 and 187:
Boks 4.3 Centraliseret decentralise
Page 188 and 189:
Hvem sætter rammen? Dobbeltrollen
Page 190 and 191:
Garantiordninger Samme parter Ud ov
Page 192 and 193:
Kun én vej I 2005 fi k kvinderne i
Page 194 and 195:
Medarbejdere motiveres af det samme
Page 196 and 197:
Figur 4.7 100 80 60 40 20 0 Mangler
Page 198 and 199:
Figur 4.9 Figur 4.10 60 50 40 30 20
Page 200 and 201:
Offentlig løn følger mekanisk pri
Page 202 and 203:
Reguleringsordningen er konjunkturm
Page 204 and 205:
Figur 4.13 Løn tilpasset konkurren
Page 206 and 207:
Alle får næsten det samme i den o
Page 208 and 209:
Figur 4.17 Alder og anciennitet tæ
Page 210 and 211:
Figur 4.19 For lidt lokalløn årsa
Page 212 and 213:
Figur 4.21 100 80 60 40 20 0 Hvor m
Page 214 and 215:
Typisk funktionærlønbestemmelse i
Page 216 and 217:
Boks 4.8 Modvirker lokal løndannel
Page 218 and 219:
Figur 4.24 Resultatløn også mulig
Page 220 and 221:
Figur 4.25 Hensigtserklæringen har
Page 222 and 223:
Arbejdstid er et overenskomsttema D
Page 224 and 225:
Boks 4.11 Begrænset handlerum i of
Page 226 and 227:
Figur 4.27 Figur 4.28 1.700 1.650 1
Page 228 and 229:
8 ud af 10 har betalt frokost i off
Page 230 and 231:
Appendiks 4.1 Reguleringsordningen
Page 232 and 233:
Appendiks 4.2 Beskrivelse af mening
Page 235 and 236:
5.1 Organisationerne på arbejdsmar
Page 237 and 238:
Tabel 5.3 Arbejdsgiverorganisatione
Page 239 and 240:
Tabel 5.5 Beskæftigelsesstruktur A
Page 241 and 242:
Tabel 5.7 Lønsystemer på DA/LO-om
Page 243 and 244:
Bidrag til kompetenceudviklingsfond
Page 245 and 246:
Varierende arbejdstid på DA/LO-omr
Page 247 and 248:
Tabel 5.17 Overenskomstforhandlinge
Page 249 and 250:
Tabel 5.19 Tabte arbejdsdage i forb
Page 251 and 252:
Reallønsudvikling i sammenlignelig
Page 253 and 254:
Arbejdsomkostninger i fremstilling
Page 255 and 256:
Tabel 5.24 Arbejdsomkostninger på
Page 257 and 258:
Tabel 5.26 Helårsfortjeneste forde
Page 259 and 260:
12 11 10 9 8 7 Personaleomsætning
Page 261 and 262:
Tabel 5.29 Landbrug m.v. Privat bes
Page 263 and 264:
Tabel 5.31 Arbejdsstyrkefremskrivni
Page 265 and 266:
Bruttoledige fordelt efter alder 20
Page 267 and 268:
Tabel 5.36 Udgifter til offentlig f
Page 269 and 270:
Tabel 5.37 Fravær på DA-området
Page 271 and 272:
Tabel 5.39 Fraværets struktur på
Page 273 and 274:
Tabel 5.42 Anmeldte arbejdsulykker
Page 275 and 276:
5.6 Uddannelse 100 80 60 40 20 0 Ud
Page 277 and 278:
Tabel 5.45 25-64-årige, 2010 Grund
Page 279:
Litteraturliste
Page 282 and 283:
Danmarks Statistik (2011), Offentli
Page 284 and 285:
Indenrigsministeriet, De kommunale
Page 286 and 287:
Personalestyrelsen (2006), Resultat
Page 288:
Danmark har verdens største off en
show all

Arbejdsmarkedsrapport 2011.indb - Dansk Arbejdsgiverforening

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?